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循環經濟&高齡經濟, G4 (111212003張之怡, 111212006黃聖勛, 110251044王之賢, 109212083 吳柏辰…
循環經濟&高齡經濟
循環杯回收流程
市場機制的作用
民眾對循環杯的擔憂
80%的民眾擔心衛生問題。
歸還地點不便、租借流程複雜是民眾不願嘗試的因素。
政府和業者的互動
環保署串連業者行動
業者對政府法規的態度不一
政府法規與民眾習慣的落差
循環經濟模式
考量製造、物流、管理平台開發、逆物流、清洗消毒等成本。
難以對連鎖店喊出公定價,存在議價空間。
循環杯市場狀況
業者依據自身情況制定商業模式
7-ELEVEN建立全套循環杯服務
全家、萊爾富合作「環海淨塑」,麥當勞、肯德基合作「好盒器」
藥妝搶占處方籤市場
搶攻市場
屈臣氏
獲取長輩青睞
長照旗艦店、長照門市
調整門市樓層
面臨的挑戰
市場後進者
藥局門檻高
藥師駐點
獨立空間
短期進入 :red_cross:
規定
長期深耕互動
熟知社區用藥
藥局積極展店
展開零售事業
優勢
實體門市多
商圈特性掌握高
已建立品牌力
藥妝雙雄
屈臣氏
目標200家可開立處方藥品的藥局門市
康是美
2023年已開出百家藥局店中店
處方籤藥局市場商機
2022年全台藥局破萬間,藥妝零售業首次突破2千億元
連鎖業者積極開發藥品之外的品類
成長快速
盡快搶占市場
疫情影響
化妝品採購需求⬇️
常備藥品、保健食品需求⬆️
好盒器
營運模式
4種借用方式
店舖外帶
自助借杯
外送平台
電話外送
2種歸還方式
自助歸還
店舖歸還
與麥當勞的合作方式
店員點餐
裝飲料
消費者掃描杯上的QR code
使用完畢後歸還至歸還站
循環容器平台
與手搖飲店、咖啡店的合作方式
店員點餐
消費者掃描杯上的QR code
裝飲料
使用完畢後歸還至歸還站
困難
站點密集度不高,歸還方式不方便
零售通路各有各的循環杯借還流程、押金與時間限制
循環杯
循環鍊
物流
清洗
租借
回收
供應
再製
環海淨塑清洗過程
快速烘乾,多段降溫
動態浸泡,導入除垢
品檢控管,條碼追蹤
杯體波浪紋
避免清洗過程中杯子疊蓋
手動分類,淘汰耗損
高溫殺菌,高壓清洗
物流
每天親送成本過高
燃油、排放本末倒置
搭載合作業者原有系統
至統一倉儲回收
佔3成以上整體成本
循環經濟體系
起源
材料開採
製造
消費使用
丟棄
產品設計、物流優化、鼓勵回收...
製造
消費使用
回收
再生
優點
減少對原物料的需求
2032
年全球溫室氣體排放量減少30%
改善環境汙染的問題
商機可觀
工作機會增加
回收
租賃
維修
再製造
節省成本
廢物處理成本
採購成本
提高企業聲譽
背景
「一次用飲料杯限制使用對象及實施方式」
連鎖便利商店、速食店
必須提供循環杯借用服務
2023、2024、2025
5%、10%、30%
(門市覆蓋率)
自備飲料杯應給予5元(含)以上的優惠
G4
111212003張之怡
111212006黃聖勛
110251044王之賢
109212083 吳柏辰
109212090黃雅文
108251039虞榛
肯尼斯●伯爾丁
傳統線性經濟模式
循環經濟模式