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Conceptos de la Administración de Proyectos de Tecnologías de Información,…
Conceptos de la Administración de Proyectos de Tecnologías de Información
Características de la Administración de Proyectos:
:pencil2:La gestión de proyectos es un enfoque sistemático para planificar, organizar, gestionar y controlar recursos para lograr objetivos específicos dentro de un tiempo y presupuesto determinados.
:pencil2: Planificación: Desarrollar un plan detallado que establezca los objetivos del proyecto, las actividades necesarias para lograrlos, los recursos necesarios y el cronograma.
:pencil2: Organizar: Dividir roles y responsabilidades dentro del equipo del proyecto para garantizar una implementación efectiva.
:pencil2: Dirección: Motivar y liderar al equipo del proyecto a trabajar para lograr los objetivos establecidos.
Selección estratégica de proyectos:
:fountain_pen:La selección de proyectos estratégicos implica un proceso cuidadoso de identificación, evaluación y priorización de los proyectos que mejor cumplen con los objetivos estratégicos de la organización.
:fountain_pen:Identificar necesidades y oportunidades. Identifique áreas donde el diseño puede agregar valor o resolver problemas comerciales.
:fountain_pen:Evaluar la alineación estratégica: Evaluar cómo cada proyecto contribuye al logro de las metas y objetivos de la organización.
:fountain_pen:Estudio de viabilidad: evalúa la viabilidad técnica, financiera y operativa de cada proyecto.
Estructuras organizacionales para la Administración de Proyectos:
:warning:La estructura organizacional determina cómo se asignan los recursos, se asignan responsabilidades y se toman decisiones en el contexto de la gestión de proyectos.
:warning:Organización matricial: combina una estructura funcional con equipos de proyecto dedicados, proporcionando mayor flexibilidad y especialización.
:warning:Organizar equipos autogestionados. Los equipos interdisciplinarios tienen autonomía en la gestión de proyectos, lo que fomenta la creatividad y la innovación.
gestión de proyectos
:star:Los mejores estándares y requisitos son creados por el plan de gestión del proyecto. Este es uno de los aspectos más importantes de la gestión de proyectos.
:star:Coordinación: Coordinación de los procesos y actividades del proyecto.
Implementación: Definición y control del contenido del proyecto.
:star:
Costo: Estimar, presupuestar y gestionar los costos del proyecto.
Calidad: Aseguramiento y Cumplimiento.
Recursos Humanos: Gestión de Equipos de Proyecto.
Montiel Ramos Alan Josue
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