Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Conceptos de la Administración de Proyectos de Tecnologías de Información …
Conceptos de la Administración de Proyectos de Tecnologías de Información
Características de la Administración de Proyectos
CARACTERISTICAS
Temporalidad: Proyectos tienen un inicio y un fin definidos.
Único: Cada proyecto es único en sus resultados y objetivos.
Progresivo: Se desarrolla en fases secuenciales.
Interdependencia: Interacción de varias áreas y personas.
Riesgo y incertidumbre: Presenta variables y posibles cambios.
Selección estratégica de proyectos.
ESTRATEGICA
Alineación con objetivos: Proyectos deben estar alineados con la estrategia y objetivos de la organización.
Análisis de viabilidad: Evaluación de la viabilidad técnica, económica y operativa.
Valor agregado: Priorización de proyectos que ofrecen mayores beneficios.
Evaluación de riesgos: Identificación y análisis de riesgos asociados.
Estructuras organizacionales para la Administración de Proyectos.
ESTRUCTURA
Funcional: Organización tradicional, los proyectos se gestionan dentro de departamentos específicos.
Matricial: Combinación de funcional y proyectizada, con diferentes niveles de autoridad entre gerentes de proyectos y de departamento.
Débil: Autoridad del gerente de proyectos es limitada.
Equilibrada: Autoridad compartida entre gerentes de proyectos y de departamento.
Fuerte: Gerente de proyectos tiene mayor autoridad.
Proyectizada: Organización basada en proyectos, con equipos que trabajan exclusivamente en proyectos específicos.
La gestión de proyectos según el PMBOK.
ntegración: Coordinación de todos los elementos del proyecto.
Alcance: Definición y control de lo que se incluye en el proyecto.
Tiempo: Gestión de los plazos y cronograma.
Costo: Planificación y control del presupuesto.
Calidad: Aseguramiento de que el proyecto cumple con los estándares requeridos.
Recursos: Gestión del equipo y recursos materiales.
Comunicación: Flujo de información efectiva.
Riesgo: Identificación y mitigación de riesgos.
Adquisiciones: Gestión de compras y contrataciones.
Interesados: Identificación y gestión de expectativas de los interesados.