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專案採購管理 - Coggle Diagram
專案採購管理
執行
選擇招標商
篩選系統
加權系統
文件
協定/合約 agreement
招標說明會
控制
合約變更管制系統
納入
專案整合變更管制系統
工具
績效審查/實獲值分析
檢驗
產品
(QC)
稽核
流程
(QA)
closed procurements
買方
負責合約管理的人/部門
通知賣方合約結束
**非PM職責
可參考OPAs的結案程序
規劃
合約型式
固定總價 fixed-price
風險:
賣方
seller
因
利潤不確定
型式
絕對固定總價
firm fixed price
固定總價+獎勵金
fixed price
incentive
fee
固定總價附經濟價格調整
fixed price with
economic price adjustment
工料計價 time and material
風險:
雙方
用於
單價FR固定、數量CR不固定
的情況
成本補償 cost-reimbursable
風險:
買方
buyer
因
總價不確定
用於
scope不確定
的情況
型式
成本+獎勵金
cost plus
incentive
fee
按照分享比例 share ratio計算獎勵金
**超支也要按比例負擔
成本+績效獎金
cost plus
award
fee
按照買方認定之績效計算獎金
成本+固定費用
cost plus fixed fee
成本+百分比
cost plus percentage of costs
對買方最不利,因成本容易灌水
流程
產出procurement management plan
招標文件
資訊
報價
提案
採購工作說明 procurement SOW
招標說明會
供應商投標
採購與自製分析