Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
SCRUM - Coggle Diagram
SCRUM
Etapas Fundamentais
-
Daily Scrum
O foco é no trabalho a ser feito até a próxima reunião diária, ajudando a identificar e resolver problemas rapidamente.
As respostas à pergunta clássica "O que fiz ontem? O que farei hoje? Existem obstáculos?" são compartilhadas pela equipe.
-
Revisao da Sprint
Durante esta reunião, a equipe demonstra o incremento de produto desenvolvido durante a Sprint ao Product Owner e a outros stakeholders.
Feedback é coletado e o Product Owner pode ajustar o Backlog do Produto com base nas necessidades e prioridades identificadas.
Retrospectiva da Sprint
A equipe revisa o processo de trabalho da Sprint, identificando o que funcionou bem e o que pode ser melhorado.
Práticas de melhoria contínua são discutidas e ações são planejadas para implementar mudanças na próxima Sprint.
Backlog do Produto
O Product Backlog é dinâmico e evolui à medida que o produto é desenvolvido e as necessidades do cliente são entendidas com mais clareza.
Os itens do backlog são priorizados pelo Product Owner com base no valor para o cliente e nas necessidades do negócio.
Backlog da Sprint
O Sprint Backlog é uma lista detalhada de tarefas a serem realizadas durante a Sprint, que guia o trabalho da equipe.
Durante o Sprint Planning, a equipe seleciona itens do Product Backlog para trabalhar na Sprint, levando em consideração a capacidade e a prioridade.
-
Valores do SCRUM
-
Respeito
Integrantes de um time ágil respeitam uns aos outros praticando escuta ativa, empatia, etc.
-
-
-
Pilares do Scrum
Inspeção
Todo trabalho deve ser inspeccionado com a frequência necessária para garantir a qualidade na primeira tentativa.
-
-
Definição :O Método Scrum é uma abordagem ágil de gerenciamento de projetos que foi originalmente desenvolvida para o desenvolvimento de software, mas agora é aplicada em uma ampla variedade de contextos. O Scrum enfatiza a flexibilidade, a adaptação e a entrega incremental de valor aos clientes.
-
Sprint
uma das peças fundamentais do Método Scrum. Ela é uma iteração curta e focada de trabalho dentro de um projeto, geralmente com duração de uma a quatro semanas. Durante uma Sprint, a equipe Scrum trabalha para entregar um incremento de produto potencialmente utilizável e valioso. Aqui estão alguns pontos-chave sobre as Sprints
Duração Limitada: Uma Sprint tem uma duração fixa, geralmente definida em um período de tempo entre uma e quatro semanas. A duração da Sprint é determinada pela equipe Scrum com base no contexto do projeto e na capacidade de entrega.
Objetivo da Sprint: Cada Sprint tem um objetivo claro e mensurável, geralmente definido pelo Product Owner. O objetivo guia o trabalho da equipe durante a Sprint e serve como critério para avaliar o sucesso da iteração.