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Scrum Process - Coggle Diagram
Scrum Process
Visão
A visão é uma declaração clara que define a direção e o propósito do produto, comunicando valor e benefícios para os stakeholders. Serve como guia para alinhar os esforços da equipe com os objetivos estratégicos da organização.
Histórias de usuarios
Descrições simples das funcionalidades do produto, escritas do ponto de vista do usuário final, seguindo o formato: "Como [tipo de usuário], eu quero [ação] para que [benefício]". Ajudam a entender as necessidades do usuário e orientar o desenvolvimento.
Product Backlog
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Seleção Product Backlog
Durante a Sprint Planning, a equipe e o Product Owner escolhem itens do Product Backlog para trabalhar na próxima Sprint, baseando-se na prioridade e na capacidade da equipe.
Sprint Backlog
Conjunto de itens do Product Backlog selecionados para a Sprint, mais um plano para entregar o incremento do produto.
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Sprint Planning
Reunião no início do Sprint onde o Product Owner e o Time de Desenvolvimento selecionam itens do Product Backlog que serão trabalhados durante o Sprint. O time define um objetivo claro (Sprint Goal) e cria um Sprint Backlog, que é a lista de tarefas a serem completadas.
Daily Scrum
Reunião diária de 15 minutos onde o time sincroniza suas atividades e ajusta o plano para as próximas 24 horas. Cada membro responde a três perguntas:
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Novas Funcionalidades
Novas funcionalidades são os incrementos do produto que a equipe de desenvolvimento entrega ao final de cada Sprint. Elas são selecionadas do Product Backlog e devem estar em um estado utilizável e potencialmente liberável. Novas funcionalidades são frequentemente demonstradas durante a Sprint Review.
Sprint Review
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Restropectiva
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