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MODELOS ORGANIZACIONALES - Coggle Diagram

- - - - Especialización de las tareas
    - - Adaptación a cada caso en particular
    - - Reducción del tamaño y la orientación hacia el negocio central
- - - - Autoridad de la línea de mando
      - Puede darse rigidez y descoordinación entre los
        departamentos existentes
    - - Basa su organización en la especialización que cada
        persona posee
      - Los empleados pueden recibir órdenes de varios superiores al mismo tiempo, genera desorganización
      - Genera flexibilidad y coordinación entre los departamentos y personas que componen la organización.
    - - Trata de aprovechar las ventajas de los dos modelos anteriores y eliminar sus inconvenientes
      - Mantiene una estructura central jerárquica, pero con especialización
      - Tiene niveles staff para asesorar los diferentes niveles jerárquicos