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Integración de la Estrategia y Cultura, Integrantes: …
Integración de la Estrategia y Cultura
Relación Entre Cultura y Estrategia
Definición de Cultura Empresarial
: Patrón de comportamiento adquirido para la adaptación externa e integración interna.
Importancia
: Relaciona factores externos e internos en decisiones estratégicas.
Impacto de la Cultura en la Estrategia
En Formulación e Implementación
La cultura puede apoyar o obstaculizar los cambios estratégicos.
Inhibición de la estrategia por creencias inflexibles o por adherencia a métodos pasados.
Evaluación Estratégica
Necesidad de evaluar la cultura en auditorías internas.
Cultura debe fomentar competencia y entusiasmo por un propósito común.
Productos Culturales
Ejemplos
: Valores, creencias, ritos, rituales, ceremonias, mitos, historias, leyendas, idioma, metáforas, símbolos, héroes y heroínas.
Uso Estratégico
: Estrategas los utilizan para dirigir la formulación, implantación y evaluación de la estrategia.
Fortalezas y Debilidades Culturales
La identificacion de:
Las fortalezas culturales pueden facilitar la implantación de estrategias.
Las debilidades pueden crear barreras para la comunicación y coordinación.
La adaptación implica:
La necesidad de cambiar la cultura para apoyar nuevas estrategias.
La comprensión de la cultura como un sistema sociocultural.
Cultura y Contexto Internacional
Comparacion Cultural
Diferencias entre la cultura estadounidense y otras culturas.
Importancia de la sensibilidad a las culturas extranjeras en negocios.
Diferencias en la Comunicacion y Normas
Prácticas y comportamientos específicos en diversos países.
Consejos para evitar errores y malentendidos en interacciones internacionales.
Ejemplo de Contextos Culturales
Japón (Wa - armonía grupal)
China (Guanxi - relaciones personales)
Corea (Inhwa - respeto a relaciones jerárquicas)
Integrantes:
Choque Quispe Jadyra Ch'aska
Jallo Paccaya Yasumy Maricely