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全球化 - Coggle Diagram
全球化
組織邁向全球化的過程
(風險涉入程度&市場掌握度)
(低-高)
授權及加盟
進出口
合資
全球性採購
全球委外作業、全球搜源)
海外子公司
策略聯盟
驅動力
成本驅動力
規模經濟
增加產量、降低單位製造成本
全球性採購
在全球尋找便宜的勞動力、原物料等，節省成本
科技驅動力
科技創新使全球化擴張得以實現
EX.網際網路出現，網站及網頁可讓全世界接觸到，企業透過網路接外國供應商訂單、用信用卡付款等，降低跨境交易成本
競爭驅動力
說服股東全球化的最佳理由
競爭者全球化，企業就有誘因全球化。EX.1990年代晚期Ericsson和Nokia同時進入美國手機市場
政府驅動力
政府提出許多優惠政策、接受外國企業投資等，鼓勵企業全球化。(需審慎，過去進入障礙可能因政治或其他因素再出現)
市場驅動力
(最強大的驅動因子)
全球顧客
全球鏈結
相同的顧客需求
可轉換的行銷
可能遇到的問題及考慮因素
管理能力不足
環境不同
資金不足
資源取得問題
1.通訊和運輸科技的改變
2.資本流動
3.商品貿易日增的國際化
4.經濟競爭主戰場從國內市場轉移到世界市場