Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Principales áreas funcionales de una organización y sus características…
Principales áreas funcionales de una organización y sus características 
Recursos Humanos
Departamento que tiene como objetivo lograr que todos los puestos sean cubiertos por el personal idóneo, de acuerdo con una planeación de recursos humanos. Esta función se respalda por un adecuado proceso, que tiene las siguientes etapas.
-
-
-
-
-
-
Mercadotecnia
Responsable de la comercialización de los productos y servicios,Objetivos Principales objetivos de la mercadotecnia
-
Maximizar la satisfacción del consumidor a través de la diversificación de productos y el manejo de la posventa para crear clientes no consumidores.
-
Generar un soporte de información para la toma de decisiones con respecto a sus productos o servicios que ofrece.
Identificar las necesidades de una sociedad no sólo en el aspecto lucrativo, sino también en el orden social y político.
-
Producción (operaciones).
La función de producción y operaciones son áreas preponderantemente necesarias en empresas orientadas a la manufactura de productos, ya sea de consumo o de capital.
-
-
-
Finanzas
El área financiera se encarga de obtener recursos que permitan el funcionamiento y operación de la empresa, buscando el mayor beneficio económico para los inversionistas y el propio personal, con una visión a futuro
La meta de la administración financiera es maximizar el valor de la empresa, que se mide por el precio de sus acciones. La estructura financiera, entonces, consiste en los diferentes capitales de que dispone la empresa y el empleo que hace de ellos.
Funciones primarias del administrador financiero
Estipula y trata de mantener ciertos niveles "óptimos" para cada tipo de activo circulante; asimismo, disponer cuáles son los mejores activos fijos que deben adquirirse, y saber en qué momento se hacen obsoletos para así reemplazarlos o modificarlos.
Manejo de la estructura financiera.
Esta función se ocupa del pasivo y del capital. En este orden, deben tomarse en cuenta dos decisiones fundamentales acerca de la estructura financiera de la compañía. Primero, determinar la función más adecuada de financiamientos a corto y largo plazos (decisión importante, pues afecta la rentabilidad y liquidez general de la empresa). Segundo, establecer qué fuentes de financiamiento a corto o largo plazos son más convenientes para la organización en un momento dado.
-
-