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激勵員工 - Coggle Diagram
激勵員工
激勵的內容觀點
ERG理論
激勵的二因子模式
需求層次
習得需求
激勵的創新觀念
賦權以滿足員工較高要求
透過投入承諾賦與工作意義
建構成長發展的勞動力
激勵的程序觀點
公頻理論
期望理論
目標設定
激勵的概念
個體需求與激勵
管理者就是激勵者
激勵的增強觀點
直接增強
社會學習理論
激勵的工作設計
工作豐富化
工作特性模式