Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Strategi Pengelolaan Kompensasi, Dira Khairani_1501210375_AB-45-Entre1 -…
Strategi Pengelolaan Kompensasi
Menetapkan Tujuan Kompensasi Sesuai Dengan Visi Organisasi
MENYELARASKAN DENGAN MOTIVASI KARYAWAN
Kompensasi merupakan hak semua pekerja dan itu merupakan salah satu cara agar pekerja organisasi dapat bekerja sejalan dengan tujuan dibentuknya organisasi, Maka perlu diatur cara memberikan kompensasi terhadap pekerja yang mendorong motivasi kerja bagi pekerja itu sendiri.
MENETAPKAN RANGE KOMPENSASI
Sistem Waktu
Sistem Hasil (Output)
Sistem Borongan
PENGELOLAAN KOMPENSASI DI SAAT KRITIS
Pemberian tambahan gaji berupa lump sum
Pemberian sembako
Pemberian saham kepada karyawan
TREN KENAIKAN GAJI
Menghadapi kelangkaan
Penetapan Strategi kenaikan gaji
METODA KENAIKAN GAJI
Berapa kali dalam setahun gaji karyawan akan direview dan mendapatkan penyesuaian?
Kondisi apa saja yang menjadi faktor dalam penentuan review besaran gaji?
Kondisi apa saja yang dapat menyebabkan kompensasi yang diterima karyawan turun?
Siapa yang dapat mengajukan usulan dan persetujuan akan perubahan gaji karyawan?
Apa form yang digunakan untuk proses ini?
Kapan kondisi struktur gaji karyawan di review kembali berdasarkan pasar?
Apakah dalam penetapan gaji karyawan dilakukan pengecekan dan pertimbangan terhadap sebaran gaji karyawan internal dan atau struktur gaji?
AUDIT KOMPENSASI
Perusahaan asuransi kompensasi pekerja akan memulai proses audit segera setelah kebijakan
Kompensasi pekerja berakhir. Auditor sebaiknya diminta memberikan ringkasan data yang diperlukan untuk melakukan audit.
Beberapa perusahaan asuransi mengelola departemen audit internal yang dikelola oleh karyawan mereka sendiri. Yang lainnya melakukan outsourcing fungsi audit ke perusahaan audit independen.
Yang termasuk dalam daftar gaji
gaji kotor dan upah, termasuk gaji dan upah retroaktif
Komisi. Ini termasuk total komisi yang diterima oleh pekerja dan hasil imbang melawan komisi.
Bonus, termasuk rencana bonus saham
Liburan, liburan dan pembayaran sakit
Pembayaran lembur. Dalam semua tapi beberapa negara, remunerasi termasuk lembur dihitung pada tingkat waktu lurus. Sebagai contoh, anggaplah tarif per jam normal pekerja adalah Rp 20 per jam. Jika pekerja tersebut dibayar Rp 600 selama 20 jam lembur, Perusahaan hanya akan memasukkan Rp 400 dari gaji lembur.
Pembayaran yang dilakukan oleh perusahaan yang seharusnya tidak dipungut dari gaji karyawan sebagaimana dipersyaratkan oleh undang-undang untuk Jaminan Sosial, Medicare atau program pensiun
Pembayaran kepada pekerja atas dasar selain waktu bekerja. Contohnya adalah piecework, profit sharing atau rencana insentif.
Pembayaran atau tunjangan untuk perkakas tangan atau alat listrik genggam yang digunakan pekerja untuk melakukan pekerjaan mereka
Yang dikecualikan dari gaji
Tip dan gratifikasi lainnya yang diterima oleh karyawan
Pembayaran pesangon (selain waktu bekerja)
Diskon barang yang dibeli dari majikan
Biaya usaha yang diganti
Membayar untuk tugas militer yang aktif
Seragam seragam
Dira Khairani_1501210375_AB-45-Entre1