Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Ethical Leadership - Coggle Diagram

- - - - expectations involve people's anticipations and predictions of other's behaviors
    - - expectations : self-other relational structure that organize behaviors among interactants
    - - beretika
      - memiliki pola berpikir yang strategis
      - memiliki visi
      - berorientasi kepada hasil
    - - mengartikulasikan visi yang menarik
      - menginspirasi
      - berbagi nilai-nilai
      - menyuarakan efikasi diri
    - - visi
        
        untuk dapat mengetahui cara menerapkan poin penting
      - Etika
        
        mendeskripsikan kepedulian dan empati
      - realita
        
        menghadapi realita harian
      - berlawanan sikap
        
        konflik
        
        kontradiksi
  - - - nonfisik
      - fisik
    - - kualitas pemimpin yang penting untuk menentukan visi yang mengesankan dan mencapai hasil yang luar biasa
    - - membuat perubahan drastis
      - menyelesaikan masalah sulit
      - memenuhi permintaan konsumen
- - - - kesadaran mendalam akan penderitaan orang lain ditambah dengan keinginan untuk meringankannya
    - - ancaman dan perlindungan diri
        
        membantuu mendeteksi dan merespon ancaman
        
        berkaitan dengan emosi
      - mencari sumber
        
        mendorong untuk mencari sumber penting
      - menenangkan atau afiliasi
        
        terhubung ke perasaan
        
        kepuasan
        
        keamanan
        
        ketenangan
    - - burnout atau overload
        
        umumnya karena tekanan waktu
      - gangguan external
        
        birokratis
      - situasi klinik yang kompleks
        
        ketidakpastian
  - - - nilai, asumsi, dan keyakinan bersama dalam kelompok atau organisasi kerja
  - - - cara
        
        jangan memberi masukan terlalu cepat
        
        penasaran dengan hal yang akan disampaikan seseorang
        
        jangan melakukan pekerjaan yang banyak dalam waktu bersamaan
        
        bertanya untuk memastikan jika anda paham sebelum melanjutkan ke topik selanjutnya
        
        parafrase yang anda dengar kemudian bertanya kembali untuk memastikan hal yang anda dengar sudah benar
        
        mendengan dengan pikiran yang terbuka
        
        jangan hanya mendengar kepada individu yang setuju dengan anda
        
        berhenti berbicara
- - - - meliputi
        
        kritik publik
        
        membesarkan masalah interpersonal
        orang lain
        
        krisis
        
        bencana
        
        oposisi yang berkuasa
        
        kejatuhan finansial
        
        kolaborasi
      - cara mengatasi
        
        proaktif
        
        kreatif
        
        menghadapi konflik dengan tepat
        
        selalu melihat kesamaan
        
        objectif
    - - meliputi
        
        ketidakpercayaan diri
        
        defensif
        
        minimnya defensif
        
        tidak mampu untuk berterus terang ketika ada masalah
        
        tidak dapat bersifat objektif
        
        tidak sabar
      - cara mengatasi
        
        mendengarkan
        
        meminta masukan
        
        melihat hal yang terjadi disekitar anda
        
        meminta pertolongan untuk menghadapi permasalahan internal
    - - meliputi
        
        komunikasi dan visi
        
        menjaga agar setiap hari berjalan dalam kontrol
        
        menjadi contoh
        
        menjaga keefektivitasan
        
        menghindari burnout
        
        mencari dukungan