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TP 期末總結 - Coggle Diagram

- - - - rylex
  - - - 溫
  - - - 市場對食品產業的影響
        
        誥軒
  - - - 母國與地主國間的國家與文化差異
        
        朱
- - - - VP/ TA
  - - - 傳遞給TA.
  - - - 有形資源: 實體資產, 財務資產
      - 無形資源(智慧資本): 人力資本, 結構/組織資本(技術,商譽,系統,文化), 關係/社會資本(KP)
  - - - a.Valuable有價值
      - b.Rare稀少
      - c.Inimitable難以模仿(e.g. causal ambiguity, uncertain imitability)
      - d.Non-substitutable難以替代
- - - - 競爭策略
- - - - 基本條件
      - 產業結構
      - 廠商行為
      - 總體環境(PESTEL)
      - 績效
    - - 產業生命週期
      - 消費者的需求趨勢
    - - 企業行為與經營績效
        
        產業現況該如何經營企業(產、銷、人、發、財)，追求什麼績效目標?
    - - TP公司的主要競爭對手
    - - 產業Power是握在誰手? (客戶,供應商,潛在競爭者,替代商, 互補商)
    - - 財務年報
      - 產業主導廠商或競爭對手的財務年報
    - - AMC
    - - 找出產業影響企業獲利(績效)的驅動因子
        
        4P=Position(定位與地位)+Priority (未來幾年的最優先行動)+Posture (所採取的競爭態勢) +Profit Potential (可創造或可維持的潛在獲利)