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Modelos de liderazgo - Coggle Diagram
Modelos de liderazgo
**Contingencia
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Modelo del lider, Prticipacion Vroom y Yetton
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Toma en cuenta las caracteristicas habilidades y actitudes pero muy importante el entorno, ya que define que no hay una unica manera de ser lider. La adaptacion de lides es imprecindible para el exito **
Situacional.
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Liderazgo realacionado con el tipo de seguidor. La situacion ahce referencia de los rasgos de cada individuo como el grado de madurez depende de la proporcion de sus actitudes y habilidades
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Similitudes:al manejar el mnodelo participativo y persuasivo se semejan a varios modelos que lo principal es las relaciones del equipo, y el integrarse a tareas de trabajo.
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Persuasivo. Buen desempeño pero mala actitud, el lider debe poner mas atencion en la realacion que en las tareas.
Camino-meta
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Directivo
laboreas ambiguas, mejor desempeño y mayos satisfacion laboral
De apoyo
Establecer metas ambisiosas per alcanzables, mejor desempeño, mayor satisfaccion, menor rotacion
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Orientado al logro
CArencia de seguridad en los seguidores. MAyor esfuerzo, elevacion de satisfaccio laboral y menos conflictos.
Intercambio
Relacion de cercania y confianza, se obtiene mediante la generacion de vinculos , quienes se muetran mas leales obtiene mas reconocimiento.
Similitudes: el ,lider debe ser empatico como en CMP, ya que se enfoca en las realciones. y pues al ser empatico se parece al metodo persuasivo del modelo situacional
diferencias: maneja 2 tipos de grupos espaciales los que estan unidos y trabajan bien y el grupo que esta mal.
Grupo 1 In Group.
Demuestran habbilidades Para llevar a cabo sus tareas, se apegan al cumplimiento de las metas se les confian tareas importantes.
Grupo 2 , out group
En repetidaas ocasiones han fallado se genera una desmotivcacion que derivan en quejas del lider y del equipo.
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