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Gestão de equipe - Coggle Diagram

- - - - Envolve a identificação do projeto, análise de viabilidade, definição dos objetivos e criação do documento de escopo.
    - - Compreende a definição de metas, criação do cronograma, alocação de recursos e elaboração do plano de ação.
    - - Nesta etapa, ocorre a implementação do plano definido, liderança da equipe, controle das atividades e gerenciamento das mudanças.
    - - Envolve o monitoramento constante do projeto, a identificação de desvios, averiguação do progresso e ajustes necessários.
    - - Etapa em que o projeto é finalizado, entregue aos clientes ou stakeholders, e ocorre a avaliação dos resultados alcançados.
- - - - A gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atingir os objetivos de um projeto de forma eficiente e eficaz.
    - - Iniciação
        
        Envolve a identificação do projeto, análise de viabilidade, definição dos objetivos e criação do documento de escopo.
      - Planejamento
        
        Compreende a definição de metas, criação do cronograma, alocação de recursos e elaboração do plano de ação.
      - Execução
        
        Nesta etapa, ocorre a implementação do plano definido, liderança da equipe, controle das atividades e gerenciamento das mudanças.
      - Monitoramento e Controle
        
        Envolve o monitoramento constante do projeto, a identificação de desvios, averiguação do progresso e ajustes necessários.
      - Encerramento
        
        Etapa em que o projeto é finalizado, entregue aos clientes ou stakeholders, e ocorre a avaliação dos resultados alcançados.
    - - Cascata
        
        Modelo sequencial, em que as etapas são realizadas em ordem, uma após a outra.
      - Ágil
        
        Metodologia flexível e interativa, que prioriza a colaboração, feedback e adaptação constante.
    - - Gerente de Projetos
        
        Responsável pela liderança, planejamento, execução e controle do projeto.
      - Equipe do Projeto
        
        Integrada por profissionais com habilidades específicas e responsáveis por tarefas necessárias ao projeto.
      - Stakeholders
        
        Partes interessadas no projeto, como clientes, patrocinadores, usuários finais, entre outros.
    - - Cronograma
        
        Documento que estabelece datas, prazos e sequência de atividades do projeto.
      - Diagrama de Gantt
        
        Representação gráfica do cronograma, com barras horizontais que indicam a duração das atividades.
      - Matriz de Responsabilidades
        
        Documento que define as responsabilidades de cada membro da equipe.
      - Gráfico de Pert/CPM
        
        Técnica para visualizar as tarefas, ordem de execução e duração das atividades.
      - Software de Gerenciamento de Projetos
        
        Ferramentas digitais que auxiliam no planejamento, controle e monitoramento do projeto.
- - - - A gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atingir os objetivos de um projeto de forma eficiente e eficaz.
    - - Iniciação
        
        Envolve a identificação do projeto, análise de viabilidade, definição dos objetivos e criação do documento de escopo.
      - Planejamento
        
        Compreende a definição de metas, criação do cronograma, alocação de recursos e elaboração do plano de ação.
      - Execução
        
        Nesta etapa, ocorre a implementação do plano definido, liderança da equipe, controle das atividades e gerenciamento das mudanças.
      - Monitoramento e Controle
        
        Envolve o monitoramento constante do projeto, a identificação de desvios, averiguação do progresso e ajustes necessários.
      - Encerramento
        
        Etapa em que o projeto é finalizado, entregue aos clientes ou stakeholders, e ocorre a avaliação dos resultados alcançados.
    - - Cascata
        
        Modelo sequencial, em que as etapas são realizadas em ordem, uma após a outra.
      - Ágil
        
        Metodologia flexível e interativa, que prioriza a colaboração, feedback e adaptação constante.
    - - Gerente de Projetos
        
        Responsável pela liderança, planejamento, execução e controle do projeto.
      - Equipe do Projeto
        
        Integrada por profissionais com habilidades específicas e responsáveis por tarefas necessárias ao projeto.
      - Stakeholders
        
        Partes interessadas no projeto, como clientes, patrocinadores, usuários finais, entre outros.
    - - Cronograma
        
        Documento que estabelece datas, prazos e sequência de atividades do projeto.
      - Diagrama de Gantt
        
        Representação gráfica do cronograma, com barras horizontais que indicam a duração das atividades.
      - Matriz de Responsabilidades
        
        Documento que define as responsabilidades de cada membro da equipe.
      - Gráfico de Pert/CPM
        
        Técnica para visualizar as tarefas, ordem de execução e duração das atividades.
      - Software de Gerenciamento de Projetos
        
        Ferramentas digitais que auxiliam no planejamento, controle e monitoramento do projeto.