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La Organización, Angel Diaz - Coggle Diagram
La Organización
Se refiere a la estructura formal de una entidad, que incluye los roles, responsabilidades, reglas y jerarquías que la definen. Establece la forma en que se agrupan las personas y los recursos para lograr eficazmente los objetivos de la entidad.
se divide en
División del trabajo
Implica la subdivisión de las tareas y responsabilidades dentro de la organización. Cada miembro de la organización se especializa en una tarea particular, lo que aumenta la eficiencia y la calidad del trabajo realizado.
se divide en
Jerarquización
Descripción de funciones
Departamentalización
Consiste en la división de una organización en unidades más pequeñas y manejables, conocidas como departamentos o divisiones. Cada departamento se crea en función de la similitud de funciones, productos, clientes, territorios geográficos u otras características comunes
Implica detallar las responsabilidades, tareas y actividades específicas que debe realizar cada puesto de trabajo en una organización. Esto incluye información sobre las habilidades y conocimientos requeridos para el puesto, las relaciones de supervisión y colaboración, y los objetivos y metas del puesto
La jerarquización establece quién tiene la autoridad para tomar decisiones y quién está a cargo de supervisar a quién dentro de la organización. Se refiere a la disposición de los niveles de autoridad en una organización, desde los niveles más altos (como la alta dirección) hasta los niveles más bajos (como los empleados de base)
Coordinacion
Se refiere a la armonización y sincronización de las actividades y esfuerzos de los miembros de la organización para lograr los objetivos comunes. La coordinación asegura que todas las partes de la organización trabajen juntas de manera cohesiva y efectiva.
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