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G5-SMMC-LN-10 Diversification, G5 (109212027郭雯雅, 109212026林珮璇,…

- - - - 企業策略選擇
        
        垂直整合
        
        執行策略
        
        多角化
        
        如何在既定的產品市場或產業中競爭?
        
        在現有的成長範圍內，該如何選擇競爭?
- - - - 後向整合
    - - 前向整合
- - - - 生產
        
        行銷與銷售
        
        客戶服務
  - - - 生產
        
        行銷與銷售
        
        共享
        
        客戶服務
- - - - 基於轉移/利用能力、共享資源和組合產品
  - - - 僅基於一般和財務能力來提高所有業務部門的盈利能力
- - - - 哈雷機車、Microsoft,、Nestlé
  - - - <70%
        
        Exxon Mobil、嬌生
    - - <70%
        
        Amazon, Disney
  - - - 可口可樂、DeBeers、Google
        
        代表公司
  - - - Berkshire Hathaway、
        General Electric、Tata Group
- - - - 公司可能缺乏必要的技能
      - 預期的範圍經濟可能不存在
    - - 出售資產、股份轉移
        
        MBO管理層收購
        
        IPO首次公開募股