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ADMINISTRACIÓN, Antecedentes de la Administración, Economistas Liberales,…
ADMINISTRACIÓN
Trabajo del Administrador
Planeación
Tipos de planeación
Opertiva
Táctica o Funcional
Estrategica
¿Donde estoy?
¿A donde quiero llegar?
¿Cómo llego?
Organización
Simplificar el trabajo
Coordinación
Personas
Uso de recursos
Optimización de Funciones
Integración
Obtención de recursos
Etapas
1.Definición de requerimientos
2.Determinación de fuentes de abastecimiento
3.Elección de proveedores
4.Selección de recursos
Dirección
Liderazgo
Aspectos Importantes
1°Personas
2°Poder
3°Capacidad de influir
4°Valores morales
Motivación
impulsos deseos necesidades anhelos
Comunicación
Verbal
Horizontal
Escrita
Vertical
Características de Comunicación eficaz
Difusión
Integridad
Moderación
Claridad
Toma de Decisiones
Elección de alternativa
optima
Control
Evaluar resultados
Prevenir errores
Reducir costos y tiempo
Cumplir los planes
Proteger activos de la empresa
Asegurar calidad
Analizar las causas que originan las desviaciones*
Organización y Dirección de una Empresa
Surge de
Antecedentes de la Administración
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Teoría Clásica
FUNCIONES BASICOS DE UNA EMPRESA
Funciones administrativas
Funciones técnicas
Funciones comerciales
Funciones financieras
Funciones de seguridad
Funciones contables
Elementos de la Administración
-Planear
-Organizar
-Dirigir
-Coordinar
-Controlar
Movimiento de relaciones humanas
Organizacion=Organismo
Sistema de pausas
Estrategia competitiva
Cinco fuerzas de Porter
Amenaza de la entrada de nuevos competidores
Poder de negociación de los consumidores
Rivalidad entre competidores
Amenaza del ingreso de productos sustitutos
Administración científica
Principios de Control
Principio de Planeacion
Principio de ejecucion
Principio de preparacion
Se dividen en
Economistas Liberales
Pensamiento Administrativo
Enfoque
Clásico
Administracion General
Constituyen
Enfoque Cuantitativo
Técnicos cuantitativas
Estadística
Modelos de optimización
Simulación por computadora
Administración de
la calidad total
Mejora continua
Enfoque Conductual
Comportamiento Organizacional
Enfoque Contemporáneo
Teoría de las contingencias
Organizaciones no son iguales
Teoria de los Sistemas
Tipos de Sistemas
Características de los sistemas
-Tienen un objetivo especifico
-Totalidad(suma de las partes)
Teorías del pensamiento Administrativo
se dividen en
Planeación Estratégica
Formulacion
Implementación
Evaluación
Escuelas de Mintzberg
Teoría "Y"
La gente quiere y necesita trabajar
Teoría "Z"
Confianza en el autocontrol del trabajador
Psicología
APORTES DE LA PSICOLOGIA
Dinámicas de grupo
Campos de fuerza
Negativos
Positivas
Liderazgos
Autoritario
Democratico
Liberal
Teoría "X"
Aversión innata al trabajo
Aplicación del método científico
Fenómenos psicológicos administrativos
Formas de resolver los problemas de la organización
Organización
Tipos de organización
Informal
Sin planificacion
-Creencias
-Necesidades
-Metas
relaciones informales
Formal
Orden y control
Actividades
Coordinacion
División del trabajo
Jerarquía
Dirección
Toma de decisiones
Planificancion
Control
Liderazgo
Comunicacion
Tipos de gestión
Valores
Resultados
Objetivos
Organigramas
Estructura piramidal
Alta
Operativa
Media
ABIERTOS
Proceso
Entrada
Salida
Retroalimentación
Organización Militar
Revolución industrial
Filosofía
Poder de negociación de los proveedores
Diferentes formas de dirección
Compromiso
Pueden ser
Conflicto Constructivo
Predominio
Cerrados
Pueden ser
Se basa en
Pueden ser
Principios de la teoria
Son
Consisten en
Integra
Se componen por
Aporta
Sirve para analizar empresas
Son
Se compromete a
Se enfoca en
Propone
Se caracterizan por
Plantea
Investiga
Incluye
Se clasifican en
Se caracteriza por
Se separan por
Organizada en
De acuerdo al Nivel Jerárquico pueden ser
Debe Responder
Su proposito es
Llevando a cabo
De
Se encarga de
en base a
Comprende
Busca
Se clasifican en
Son
Implica
Tambien forman parte
Se conforma por
Sirve para
Con el propósito de