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Intervención en contextos de vulnerabilidad, Unidad 1: Intervención en…

- - - - Capital estructural: Explica como el conocimiento que no se encuentra sustentado en los colaboradores de las
        empresas, entre los que se encuentran las estrategias,
      - Capital relacional: Hace referencia al nivel y la gestión de las relaciones que las empresas realizan con sus diferentes grupos de interés.
      - Capital humano: Las empresas crean valor a través del desarrollo, la motivación y la productividad
    - - En ello debe estar la empresa sostenible, en gestión de activos de identificación de interés en segmentación y grupos de interés.
- - - - Considerar la implementación de la gerencia
        social no solo en la gestión de proyectos sociales, entidades gubernamentales, públicas y ONG.
      - El Estado Social de Derecho como modelo de
        estado que impulsa la generación de políticas públicas y la participación social
      - Conceptualizaciones de herramientas acordes
        al enfoque flexible y de visión estratégica que
        exige la gerencia social
- - - - Las etapas del ciclo pueden
        nominarse del siguiente modo:
        
        :explode:La identificación del problema (necesidades no satisfechas,
        derechos vulnerados).
        :explode:La decisión
        :explode: El diseño y la configuración (formulación) de la política pública, con el correspondiente planteo de objetivos y metas.
        :explode: La implementación.
        :explode:La evaluación.
      - Es importante reconocer que descentralizar implica siempre nuevas y mayores complejidades para la gestión estatal, en términos de relaciones intergubernamentales.
      - Las políticas públicas se ajustan más a las necesidades de una localidad aumenta la eficiencia y eficacia de los programas implementados.
      - En la planificación presenta una serie de ventajas:
        
        Colabora en la mitigación y gestión de crisis.
        
        Establece prioridades para la implementación y torna más eficiente el uso de los recursos
        
        Permite saber qué se debería hacer y cuándo.
        
        La planificación permite realizar un seguimiento y estimar el aporte de nuestras acciones
        
        El proceso de planificación es mucho más complejo e involucra diferentes etapas que van desde el diagnóstico del problema hasta la evaluación de las soluciones implementadas para enfrentarlo o los ajustes que éstas pudieran necesitar.
        
        La planificación estratégica de políticas sociales puede considerarse como una gran inversión pública, porque permite institucionalizar procedimientos y desarrollar tecnologías que puedan ser traducidas en prácticas de gestión descentralizadas.
  - - - Permite mejorar el desempeño en contextos organizacionales complejos, como el de la administración pública Al asignar funciones, responsabilidades y tiempos de forma manifiesta posibilita que los altos mandos mejoren sus capacidades.
      - Facilita la absorción de demandas de manera incremental y genera impactos altamente positivos en todo el proceso de gestión de las organizaciones ya que establece una misión y objetivos claros.
        
        Las ventajas de planificar son rotundas y pueden resumirse en:
        
        Facilita la creación de mecanismos y estructuras que mejoran el funcionamiento de las organizaciones
        
        Orienta la asignación de recursos hacia el logro de las metas y objetivos.
        
        Permite anticiparse a circunstancias adversas que eventualmente impidan alcanzar las metas y objetivos propuestos
      - Se propone un proceso de reflexión y toma de decisiones que se realiza a través de diferentes etapas:
        
        Toma de decisión de política del componente uno
        
        La implementación o ejecución
        
        El diseño, la configuración y la formulación
        
        El monitoreo y la evaluación
        
        La identificación del problema como un diagnóstico
      - Planificación estratégica: Herramienta de gestión pública que permite introducir “algunos de los principios básicos de la formulación de las políticas sociales, como la participación ciudadana de los grupos sociales involucrados.
      - Planificación operativa: Es aquella que se diseña para un horizonte temporal relativamente cercano, con objetivos concretos y actividades orientadas a metas y compromisos internos las organizaciones que se plasman en políticas, programas y proyectos.
      - La etapa de formulación de políticas públicas es un proceso interno del gobierno, aunque éste puede realizar consultas con terceros; da comienzo a la etapa de implementación, es decir, al momento en que la formulación se transforma en acciones concretas de gobierno.
        
        La evaluación y el monitoreo permiten reconocer si:
        
        -El problema identificado en la primera etapa fue correctamente interpretado.
        -La política diseñada es adecuada.
        -Se benefició a los actores seleccionados durante el proceso de diseño.
        -Se generaron los efectos esperados.
        -Hay otros efectos no planificados surgidos durante su implementación
        
        La evaluación y el monitoreo pueden utilizar diferentes herramientas que deben ser incluidas en un Plan de Monitoreo y Evaluación que acompañe a la planificación.
      - En esta sección se analizaron las herramientas de recolección de información, que corresponden a la etapa de identificación del problema y definición del objetivo:
        
        Encuestas, entrevistas y grupos focales.
        
        Talleres participativos de diagnóstico.
        
        Análisis del campo de fuerzas.
        
        Matriz FODA
        
        Árbol de problemas
        
        Mapa de actores
- - - - Formas renovadas de cooperación, de mediación y de resolución de conflictos, participando en iniciativas locales y regionales.
      - :chipmunk:El territorio socialmente organizado y sus rasgos sociales, culturales e históricos propios, son aspectos muy importantes desde la perspectiva del desarrollo local.
        
        En ello se encuentran las relaciones, redes, económicas, sociales, culturales, ambientales, políticas e históricas, que convierten a dicho espacio en una unidad o sistema de desarrollo social
        
        Se debe tener en cuenta que la construcción social es el verdadero sentido de la vida.
      - Las IMDL cuentan con una estructura definida y trazada por el Ministerio de Economía y Planificación:
        :warning: Recopilar información, elaborar diagnostico, análisis de escenarios, y líneas estratégicas de desarrollo.
  - - - :1234:Asumir responsabilidades
      - :1234:Autoridades municipales con voluntad política, convocatoria y comprensión dialéctica
      - :1234:Capacitación de la población sobre el tema
      - :1234:Participación real de la sociedad a través de sus vínculos en redes de actores
      - :1234:Capacidad para atraer recursos en potencialidades locales
- - - - Nussbaum (2000) define las capacidades como diez esencialmente:
        
        Bienestar emocional.
        
        Razón práctica
        
        Disfrute de los sentidos, imaginación y pensamiento
        
        Derecho de afiliación.
        
        Integridad Fisica
        
        Relación respetuosa con otras especies.
        
        Salud física
        
        Actividad recreativa y ocio creativo.
        
        Vida
        
        Control sobre el propio entorno.
- - - - La intervención desde la gerencia social conoce un fenómeno social de la pobreza y la vulnerabilidad con el propósito de intervenir de manera mas efectiva.