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gestion de projet - Coggle Diagram
gestion de projet
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risques
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étape 4 : on prend des décisions pour faire face à la survenue du risque (ex : on transfère certains risques)
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délais
PERT
outil pour trouver rapidement un délai de fin de projet + outil pour identifier le chemin critique (chemin ou nous n'avons de marge)
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GANTT
outil de type rétroplanning qui est intéressant pour échanger avec les équipes et les fournisseurs. Plus graphique que le PERT.
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on part de l'OT (organigramme des taches) pour identifier chaque délai et ensuite construire PERT et GANTT
analyse du besoin
analyse fonctionnelle
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tri de cartes (méthode créative, intéressante pour analyser l'UX)
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analyse fonctionnelle
RACI pour identifier les Responsables, Acteurs, Consultés et Informés
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