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la production qu'elle évolution ? - Coggle Diagram
la production qu'elle évolution ?
Les facteurs de production
Le facteur connaissances
Le facteurs capital
l'ensemble des biens qui ne sont pas consommés pendant un cycle de production
-Le choix d’une combinaison productive
La combinaison des facteurs de production
Produire, c'est combiner différents facteurs de production. Mais cette alchimie demeure contrainte par la quantité de facteurs disponibles et les coûts qu'ils génèrent.
-’introduction du progrès technique
Le progrès technique désigne l’ensemble des éléments mis en œuvre pour permettre l’amélioration du processus productif en accroissant la productivité.Il peut s’agir de produits ou de procédés innovants introduits dans la production.
Les gains de productivité
est une amélioration de l'efficacité des facteurs de production durant une période donnée. C'est une diminution des moyens mis en œuvre pour produire des biens ou services, calculés en point ou en %.
Les dimensions sociale et environnementale de la performance
La mesure de la performance économique de l’entreprise
Les indicateurs de performance d'une entreprise fournissent des informations sur la santé de l'entreprise
indicateurs financiers
ils servent à évaluer la santé financière de l'entreprise, sa capacité de développement et servent d'indicateur de dysfonctionnement. Ils sont indispensables au pilotage interne et servent à la comparaison des entreprises.
indicateurs de l'activité commerciale et de marketing
ils permettent de connaître en détail l'origine du chiffre d'affaires à travers la mesure des revenus générés par chaque catégorie de produits, le taux de transformation client (nombre de clients potentiels contactés qui sont devenus clients de l'entreprise), le taux de satisfaction et le degré de fidélisation des clients, l'impact des campagnes promotionnelles (publicité), la notoriété des produits ou de la marque sur les réseaux sociaux, l'évolution des parts de marché par rapport aux concurrents .
indicateurs de gestion des ressources humaines
ils comprennent entre autres le taux d'absentéisme, le taux d'accidents du travail, le taux de turn-over, la quantité et la qualité de la formation et les indices de rémunération. Ces indicateurs peuvent améliorer les conditions de travail et être un outil de recrutement
indicateurs de responsabilité sociale et sociétale des entreprises (RSE) :
ils fournissent des informations sur la qualité des modes de production en termes d'impact sur l'environnement (consommation d'eau ou d'énergie, pollution, etc.) et les conditions et la qualité de vie au travail (mise en place de l'égalité femmes-hommes, dispositifs de prise en charge de risque psychosociaux, l'égalité des chances et la diversité). La démarche RSE cherche à avoir un impact positif sur la société et de nombreuses études attestent également son intérêt économique.
Les défis sociaux et environnementaux des entreprises
La rareté des ressources
La responsabilité sociétale des entreprises
• Prévention : que toutes les entreprises soient tenues légalement de prendre des mesures pour identifier les atteintes aux droits humains, les prévenir et y remédier (principe de la diligence requise).
• Obligation de rendre des comptes : que les entreprises soient amenées à répondre des atteintes qu'elles commettent.
• Réparations : que les personnes dont les droits ont été bafoués par des entreprises puissent accéder à la justice et à des recours effectifs pour obtenir réparation.
La prise en compte de la performance sociale
La performance sociale désigne le niveau quantitatif et qualitatif des résultats obtenus par une entreprise en matière de climat social, comme le bien-être au travail des différentes catégories de salariés et le comportement des dirigeants et des cadres à l’égard de leurs subordonnés. Elle vise également à évaluer le ratio moyens/résultats des politiques sociales mises en œuvre, ainsi que l’impact de ces politiques sur la performance globale de l’entreprise.
La prise en compte de la performance environnementale
Les entreprises améliorent également le processus de production pour améliorer leur performance environnementale notamment par des actions en faveur de :
la réduction de la pollution
la réduction de la consommation énergétique
l’augmentation du recyclage
la rationalisation des matières premières.
La création de richesses
un profit
Gain réalisé sur une opération ou dans l'exercice d'une activité
La valeur ajoutée
un indicateur financier qui exprime la création de richesse brute d’une entreprise ou l’accroissement de valeur qu’elle a généré, du fait de ses activités courantes
Le recours à l’externalisation
L’externalisation d’une activité
une stratégie mise en place par une entreprise consistant en un transfert de ses activités vers un prestataire extérieur
Les fonctions privilégiées pour l'externalisation sont notamment les suivantes :
Gestion et maintenance informatique
Comptabilité et gestion de la paie
Gestion des ressources humaines
Service marketing et commercial
Saisie de données
Standard téléphonique et accueil physique
Sécurité
Le choix de l’externalisation d’une activité
le font parce qu'elles ne disposent pas des capacités nécessaires pour les assumer en interne.
Les avantages de l’externalisation pour le donneur d’ordre
Concentration des effectifs sur les activités à forte valeur ajoutée
Gain de temps
Augmentation de la compétitivité et de la productivité
Gain de souplesse et de flexibilité
Réduction des frais de personnel
Accès à des compétences nouvelles apportées par le prestataire spécialisé
La délocalisation de la production
Une entreprise délocalise quand elle transfère une partie de ses activités, de ses capitaux ou de ses employés vers un pays autre que celui dans lequel ils étaient présents auparavant.
Les avantages et les inconvénients de la délocalisation
Réduction des coûts de main-d’œuvre
Accès à de nouveaux marchés
Conséquences pour les pays d’origine(Dans les pays d’origine, la délocalisation peut entraîner une perte d’emplois et une baisse de l’activité économique.)
Effets sur les pays d’accueil
Le choix de la relocalisation
la relocalisation désigne la réimplantation sur le territoire d’origine des unités de production, d’assemblage et/ou de montage qui avait été délocalisées
Des coûts de transports élevés;
Des délais de livraison trop importants;
Des problématiques de coordination avec des équipes évoluant à distance;
Des soucis de qualité et/ou de non-conformité produit, ainsi que leur impact sur l'image d’une société;
L'espionnage industriel et le plagiat;
Les taxes d'importation et les quotas européens.
Les raisons d’entrer dans une démarche RSE
1 la gouvernance de l’organisation
2 les droits de l’homme
3 les relations et conditions de travail
4 l’environnement
5 la loyauté des pratiques
6 les questions relatives aux consommateurs
7 les communautés et le développement local.
Les obligations des lois
1 la gouvernance de l’organisation
2 les droits de l’homme
3 les relations et conditions de travail
4 l’environnement
5 la loyauté des pratiques
6 les questions relatives aux consommateurs
7 les communautés et le développement local.
Les incitations des normes
L'introduction du concept de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et de Développement Durable a marqué une transformation majeure dans les relations entre les entreprises et la société.
Les préoccupations environnementales, sociales et économiques ont pris une importance croissante à l’échelle mondiale, incitant les entreprises à adopter des approches plus holistiques. La RSE implique que les entreprises ont la responsabilité d’intégrer les aspects sociaux, environnementaux et économiques dans leurs activités quotidiennes, allant au-delà de la simple recherche du profit.
Le Développement Durable vise à équilibrer les besoins actuels et futurs en créant une harmonie entre les besoins humains, la préservation de la planète et la prospérité économique, sans nécessairement dépendre d’une croissance infinie de la production. Ces concepts interconnectés orientent les organisations vers des pratiques éthiques et durables, les encourageant à adopter des stratégies axées sur la longévité plutôt que sur la gratification instantanée. De plus en plus, les entreprises intègrent des considérations éthiques et environnementales dans leurs décisions commerciales, reconnaissant que la durabilité est cruciale pour leur succès à long terme.
Les enjeux de notoriété et d’image
Améliorer l'image de l'entreprise
Répondre aux attentes des consommateurs
Se démarquer de la concurrence
Renforcer l'attractivité de la marque employeur
Réduire les coûts
Proposer de meilleures conditions de travail aux salariés