Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PROYECTO DE DESARROLLO SOCIAL descarga, images, Impacto-cultural - Coggle…

- - - - "Cuál es la realidad que se desea transformar con el proyecto" (Bustos, 2020, p. 20).
  - - - "Cuál es la comprensión que se tiene del problema" (Bustos, 2020, p. 20).
  - - - VERBO + CONCEPTO + CONTEXTO
    - - GENERAL
        
        Es el resultado al cual se desea llegar
      - ESPECÍFICOS
        
        Son las metas con un cumplimiento más cercano que permiten el cumplimiento del objetivo general
    - - "Qué se quiere lograr exactamente con el
        proyecto" (Bustos, 2020, p. 20).
  - - - "Qué estrategias pueden ser garantía del logro de
        los objetivos" (Bustos, 2020, p. 33).
    - - Equilibrio: se debe tener un equilibrio en la estructuración tanto de los objetivos como de las estrategias lo que permitirá la gestión durante el desarrollo del proyecto.
      - Claridad: la metodología debe estar estructurada de forma ordenada lo cual permitira tener la claridad de los procesos que se abordarán, teniendo bien definidas las estrategias y los objetivos.
      - Innovación: la ejecución de estrategias que sean innovadoras es lo que permitirá alcanzar los resultados esperados.
      - Atractiva: para lograr el alcance que se desea frente a las personas que avaluarán el proyecto, se debe genrar estrategias disruptivas, que sean atractivas y novedosas. El nombre debe ser uno de esos aspectos que destaquen.
  - - - Directos: son aquellos que se vinculan con el proyecto de forma activa desarrollando una o varias de las estrategis que se han planeado (Bustos, 2020).
      - Indirectos: son aquellos que sin vincularse de forma directa en el ejercicio y desarrollo de las estrategias se ven beneficiados (Bustos, 2020).
  - - - De gestión: son la cuantificación en función de lo metodológico (Bustos, 2020, p. 42). En este tipo de metas es donde se establece la cantidad de actividades, tareas y gestiones durante el desarrollo del proyecto. Son indispensables para el monitorea y la evaluación administrativa del proyecto (Bustos, 2020).
      - De impacto: cuantificación en función de de los objetivos (Bustos, 2020, p. 42). Estas metas son las que tienen que ver realmente con la transformación de las problemáticas que se estén interviniendo. Se crean para medir el nivel de cumplimiento de los objetivos (Bustos, 2020).
  - - - Aprobación: la elaboración del cronograma depente de la aprobación que reciba para su inicio.
      - Linea de tiempo: el cronograma debe seguri con una línea de tiempo respetando la ejecución de las actividades desde el inicio hasta el cierre.
      - Estrategia: debe estar diseñado estratégicamente con la finalidad de que en los tiempos propuestos se puedan desarrollar todas las estrategias y objetivos propuestos.
      - Escala de tiempo: se debe tener muy presente que no se desarrolle el cronogrma con los nombres de los meses sino con número ya que el inicio del proyecto puede o adelantarse o retrazarse generando dificualtades con el cronograma y su seguimiento.
  - - - METODOLOGÍA
      - OBJETIVOS Y METAS
      - CRONOGRAMA
    - - Razonable: el presupuesto debe estar desarrollado de tal manera que pueda cubrir todos los gastos que se generan en el proyecto desde el inicio hasta el cierre.
      - Detalle: el presupuesto para poder ser analizado y entendido por todas las personas que lo revisen debe ser detallado permitiendo que los rubros se perciban adecuadamente
  - - - RELEVANCIA SOCIAL
      - SOLIDEZ Y PERTINENCIA TEÓRICA
      - COHERENCIA Y POTENCIA METODOLÓGICA
      - SENTIDO DE EFICIENCIA/ EFICACIA