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FDD - Coggle Diagram

- - - - Complexidade de Gerenciamento: Em projetos maiores, o gerenciamento de múltiplas equipes trabalhando em diferentes funcionalidades pode se tornar complexo e desafiador.
      - Dependência de Requisitos Iniciais: O FDD requer uma lista inicial de funcionalidades bem definidas, o que pode ser difícil de estabelecer em projetos onde os requisitos estão sujeitos a mudanças frequentes.
      - Adaptação à Mudança: Embora o FDD seja flexível, mudanças de requisitos significativas no meio do projeto podem exigir reajustes substanciais na estratégia de desenvolvimento.
      - Falta de Ênfase em Testes Automatizados: O FDD não enfatiza explicitamente a automação de testes, o que pode resultar em uma cobertura de teste inadequada ou em testes manuais demorados.
      - Necessidade de Experiência: Implementar o FDD requer uma equipe experiente e treinada na metodologia, o que pode ser um desafio em ambientes onde a cultura ágil não está bem estabelecida.
  - - - Foco em Funcionalidades Específicas: O FDD divide o desenvolvimento em funcionalidades menores e gerenciáveis, o que ajuda a manter o foco em objetivos tangíveis e alcançáveis.
      - Entrega Incremental: O FDD permite a entrega rápida e contínua de funcionalidades, o que proporciona um retorno de investimento mais rápido e frequentes oportunidades de feedback dos usuários.
      - Controle de Projeto Eficaz: Com ênfase na definição de funcionalidades e cronogramas, o FDD facilita o controle e monitoramento do progresso do projeto, permitindo ajustes conforme necessário.
      - Comunicação Clara: A abordagem estruturada do FDD promove uma comunicação clara entre os membros da equipe, stakeholders e clientes, garantindo que todos tenham uma compreensão comum dos requisitos e do progresso do projeto.
      - Redução de Riscos: O FDD ajuda a mitigar riscos ao dividir o projeto em partes menores, facilitando a identificação e resolução de problemas antes que se tornem grandes obstáculos.