Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CMMI v1.3 - Coggle Diagram

- - - - 0 - Incompleto
        
        Processo que não é executado ou é executado parcialmente
      - 1 - Realizado
        
        Processo que satisfaz às metas específicas da área de processo
      - 2 - Gerenciado
        
        Dispõe de infraestrutura adequada para apoiar o processo
        
        Planejado e executado de acordo com uma política
        
        Monitorado, controlado e revisado
      - 3 - Definido
        
        Processo adaptado a partir do conjunto de processos padrões da organização de acordo com as diretrizes definidas
  - - - 1. Inicial
        
        Processo imprevisível, pouco controlado
        
        Processos ad-hoc
        
        Poucos processos definidos, sucesso depende de iniciativas individuais
        
        Difícil prever performance
        
        Processo é uma caixa preta
        
        Dificuldade em determinar progresso
        
        Produto disforme
      - 2. Gerenciado
        
        Processos planejados e executados de acordo com uma política
        
        Monitorados, controlados e revisados
        
        Avaliados
        
        Produtos e entregas dos serviços estão visíveis para a gestão em pontos definidos
        
        Os produtos e serviços satisfazem às descrições, aos padrões e procedimentos especificados
      - 3. Definido
        
        Processo proativo e caracterizado
        
        Processo estabelecido, padronizado e documentado
        
        Papéis, responsabilidades e interações claras
        
        Todos os projetos utilizam uma versão personalizada deste processo
      - 4. Gerenciado Quantitativamente
        
        Processo medido e controlado
        
        Previsível e gerenciado quantitativamente
        
        Métodos estatísticos para entender e prever performance e qualidade
        
        Progresso e problemas são medidos
        
        Gerência tem bases objetivas para tomada de decisão
      - 5. Em Otimização
        
        Foco na melhoria do processo
        
        Melhorias incrementais e inovadoras de
        processo e de tecnologia
        
        Os objetivos quantitativos de melhoria são estabelecidos, revisados e utilizados como critérios na gestão de melhoria
        
        Análise direcionada às causas comuns de variação do
        processo
      - Custos
        
        Nivel 5
        
        ~12 meses, R$ 150k
        
        Nível 4
        
        ~12 meses, R$ 90k
        
        Nível 3
        
        18~24 meses, R$ 50k
        
        Nível 2
        
        ~12 meses, R$ 35k
        
        Nível 1
        
        Não Auditável
    - - Melhoria incremental e duradoura
      - Áreas de processo organizadas em níveis de maturidade
      - Um estágio por vez