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Inicio de un Proyecto - Coggle Diagram
Inicio de un Proyecto
Comunicación
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Reuniones Iniciales
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Programar reuniones periódicas para asegurar que todos los stakeholders estén alineados y actualizados.
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Herramientas y Técnicas
Una matriz RACI define quién es responsable, quién es el responsable último, quién debe ser consultado y quién debe ser informado sobre cada tarea del proyecto.
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Utilizar software como MS Project, Asana, Trello, etc., para planificar, ejecutar y controlar el proyecto.
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Factores Clave de Éxito
Alcance del Proyecto
Definir claramente qué está incluido y qué no está incluido en el proyecto para evitar cambios no controlados.
Recopilar y documentar los requisitos de todos los stakeholders para asegurar que el proyecto cumpla con sus expectativas.
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Documentación Inicial
Cronograma de Inicio
Crear un cronograma detallado de las actividades que se realizarán en la fase de inicio del proyecto.
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Análisis de Viabilidad
Evaluar la viabilidad del proyecto desde los puntos de vista económico, técnico y legal.
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