Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Power - Coggle Diagram
Power
-
Who Seeks Power?
Teori Milgram tentang negara agen menyoroti sifat hubungan otoritas-bawahan, di mana individu, ketika berada dalam hierarki yang terorganisir, cenderung tunduk pada perintah pemimpin dengan mengurangi tanggung jawab mereka
Pemegang kekuasaan (powerholders) menghasilkan kepatuhan dari anggota kelompok dengan memanfaatkan teknik kaki-di-pintu (foot-in the-door technique). Mereka mengawali permintaan besar dengan permintaan kecil yang tidak penting
Studi simulasi penjara Zimbardo mengkonfirmasi bahwa individu dapat terdorong untuk mematuhi persyaratan peran dalam kelompok
Orang yang menyalahkan kepatuhan pada individu dalam situasi tersebut mungkin menunjukkan kesalahan atribusi fundamental, yang meremehkan kekuatan proses tingkat kelompok
Efek Metamorfik Power
-
Gagasan bahwa "power itu cenderung korup, dan power yang absolut cenderung korup secara absolut" (Keltner's approach/inhibition theory)
-
Iron Law of Oligarchy
Individu yang menjadikan power sebagai media untuk memenuhi kepentingan pribadi outputnya, hanya berfokus pada bagaimana cara mempertahankan kekuasaannya, bukan mencapai tujuan kelompok
-
The Milgram Experiments
Jika mereka merasa bahwa sebuah “power” atau kekuasaan itu menyimpang, mereka menolak/ bersikap menentang keras terhadap “power” tersebut
-
-
-
-
Definisi
Suatu proses tingkatan dalam kelompok, melibatkan kemampuan seseorang untuk mengontrol orang lain, seringkali menciptakan dinamika perlawanan karena unsur perintah yang terkandung di dalamnya
Taktik Power
Orang juga memilih taktik kekuasaan yang berbeda tergantung pada sifat situasi kelompok (Yukl & Michel, 2006)
Rational-Nonrational
Rasional
Taktik yang menekankan pada logika, dan penilaian yang baik
Nonrational
Taktik seperti penggodaan dan evasi, mereka bergantung pada emosionalitas dan misinformasi
Unilateral-Bilateral
BIlateral
persuasi, negosiasi, diskusi
Unilateral
tuntutan, evasi, pelepasan diri
Soft and Hard
Mengandalkan hasil ekonomi, hasil nyata
Soft : kolaborasi, sosialisasi, pertemanan, imbalan personal, pengaruh tidak langsung
Hard : kasar, memaksa, direct
Hierarchies of Dominance
Hierarki status dalam suatu kelompok, menjadikan yang rendah cenderung melakukan apa saja yang diperintahkan oleh yang berstatus lebih tinggi
The Power of Commitment
Menjelaskan untuk memulai sesuatu dari permintaan kecil dan tidak terlalu penting, akan membuat sedikit orang menolaknya