Методы оценки исходя из уровней управления организацией

Уровень 1: Общий обзор

Уровень 2: Стратегический уровень

Уровень 3: SWOT-анализ

Уровень 3: Методика Balanced Scorecard

Уровень 2: Тактический уровень

Уровень 3: ABC-анализ

Уровень 3: Метод портфельного управления

Уровень 2: Операционный уровень

Уровень 3: PDCA-цикл

Уровень 3: Контрольные листы

Уровень 1: Качество продукции/услуг

Уровень 2: Стандарты качества

Уровень 3: ISO сертификация

Уровень 3: Six Sigma методология

Уровень 2: Управление процессами

Уровень 3: Lean методология

Уровень 3: Теория ограничений (TOC)

Уровень 1: Финансовое управление

Уровень 2: Бюджетирование

Уровень 3: Традиционное бюджетирование

Уровень 3: Гибкое бюджетирование

Уровень 2: Финансовый анализ

Уровень 3: Внутренний финансовый анализ

Уровень 3: Внешний финансовый анализ