Методы оценки исходя из уровней управления организацией
Уровень 1: Общий обзор
Уровень 2: Стратегический уровень
Уровень 3: SWOT-анализ
Уровень 3: Методика Balanced Scorecard
Уровень 2: Тактический уровень
Уровень 3: ABC-анализ
Уровень 3: Метод портфельного управления
Уровень 2: Операционный уровень
Уровень 3: PDCA-цикл
Уровень 3: Контрольные листы
Уровень 1: Качество продукции/услуг
Уровень 2: Стандарты качества
Уровень 3: ISO сертификация
Уровень 3: Six Sigma методология
Уровень 2: Управление процессами
Уровень 3: Lean методология
Уровень 3: Теория ограничений (TOC)
Уровень 1: Финансовое управление
Уровень 2: Бюджетирование
Уровень 3: Традиционное бюджетирование
Уровень 3: Гибкое бюджетирование
Уровень 2: Финансовый анализ
Уровень 3: Внутренний финансовый анализ
Уровень 3: Внешний финансовый анализ