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LE ISTITUZIONI - Coggle Diagram
LE ISTITUZIONI
caratteristiche
coercitive
autorità morale
storicità
oggettive
estrinseche
sono soggette a
mutamento storico
avere una specializzazione crescente
può moltiplicare le istituzioni
Vengono caratterizzate da
Ruoli
Status
status acquisiti
Status ascritti
possono essere divise in
visibili
informali
formali
non visibili
Per Robert Merton hanno
Funzioni latenti
Funzioni manifeste
Si oggettivano nelle
organizzazioni
sono fondate sulla
burocrazia
Comporta
Personale stipendiato dall'organizzazione in funzione all''incarico ricoperto
Rigida e stabile divisione dei compiti (organigramma)
una struttura gerarchica precisa
Rapporti caratterizzati da impersonalità
rigida giurisdizione e competenza su un ambito particolare e solo su quello
Disfunzioni
Secondo Merton può determinare la trasposizione delle mete
Poco efficiente perché è improduttiva
linguaggio specifico e impersonalità
Comportamento burocratico del dipendente (poca flessibilità, "personalità burocratica", eccessivo formalismo)
Per Weber è
irreversibile
l’organizzazione modificata dalla dirigenza o dall'organo politico di riferimento
nata dal processo di razionalizzazione della società