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COMPANYGAME - Coggle Diagram
COMPANYGAME
Criterios para la selección de simuladores
Dedicación alumnos
La plataforma CompanyGame mide el tiempo dedicado por los alumnos y los motiva a aumentar su dedicación si es inferior al promedio. La práctica es fundamental para el aprendizaje, y el tiempo dedicado a las actividades es la medida clave. Además, la complejidad del ejercicio puede variar según la dedicación estimada del alumno, y un mayor nivel de dificultad requiere más tiempo y conocimientos. Es importante que los alumnos realicen correctamente las actividades, evaluadas a través de los resultados obtenidos y la evaluación del docente.
Modelo de tutorización
El modelo de tutorización se adapta
a las necesidades formativas de los
alumnos y la metodología pedagógica
seleccionada. Algunas actividades
complementarias habituales incluyen:
Planificación: elaboración de planes de negocio, marketing, etc.
Tutorías personalizadas: sesiones breves para evaluar decisiones y aplicar conceptos.
Actividades de control: informes para garantizar la aplicación de criterios.
Puesta en común: exposición y debate de planes de actuación.
Resolución de dudas y evaluaciones intermedias.
Evaluación de resultados: análisis comparativo con la competencia y lecciones aprendidas.
El calendario y dedicaciones se establecen a partir del Modelo de Tutorización, considerando el tiempo disponible del tutor y evaluando el grado de dificultad que los alumnos pueden asumir. Un modelo más intenso ofrece más apoyo del tutor, mientras que uno menos intenso implica más riesgo en el autoaprendizaje de los alumnos.
Complejidad del simulador
La complejidad del simulador se determina por el número de variables y opciones que incluye. Por ejemplo, en el nivel inicial de un simulador de servicios, puede haber una sola empresa con un centro de trabajo y hasta tres productos o servicios para un mercado, mientras que en niveles avanzados se pueden gestionar múltiples centros de trabajo y una gama más amplia de productos para un mercado segmentado.
Selección final del simulador
Basándose en los factores identificados anteriormente, el docente puede determinar el nivel de complejidad del simulador que mejor se ajuste a los objetivos formativos establecidos. CompanyGame proporcionará asesoramiento y ofrecerá la solución más adecuada según los requisitos específicos del docente.
Temáticas
Los simuladores abordan un conjunto específico de temas, con niveles iniciales que tienen menos temas y decisiones simples, y niveles avanzados que profundizan en más temáticas y requieren tomar múltiples decisiones sobre cada una. Por ejemplo, en un simulador de servicios, el nivel inicial puede involucrar solo una decisión sobre precios, mientras que en niveles avanzados pueden ser más de diez decisiones sobre diferentes aspectos.
Simulación Competitiva
Competir
• Tomar decisiones
• Evaluar los resultados obtenidos
• Evaluar la evolución del entorno competitivo
• Revisar el plan de negocio/actuación
Crecer
• Reflexionar sobre el método de trabajo
• Identificar los aciertos y los errores
• Contrastar con el entorno de negocio real
• Interiorizar el aprendizaje. Cambiar
La experiencia como alumno
Dentro de nuestra propuesta proponemos
una serie de pasos a seguir que le permitirán
realizar la simulación correctamente.
Planificar
Seleccionar la estrategia que debe llevar a cabo su compañía implica el diseño de unos objetivos económicos y la selección de los indicadores clave para el seguimiento de su actividad. Esta planificación se debe complementar con el conocimiento de que palancas dispone en la sección de Decisiones, con los datos ofrecidos por el Consultor y con la visita al apartado de Reuniones para conocer ofertas.
Desplegar
Una vez seleccionados los objetivos y planificadas las acciones debe acudir a la sección de Decisiones. Deberá tomar todas y cada una de las propuestas en esta sección
Evaluar
Revisar todos los datos que le ofrece el simulador de la compañía, estos datos los encontrará en el manual y en el Despacho.
Ejecutar
Debe realizar todos los pasos anteriores antes de la fecha límite del periodo en que se encuentre. En ese momento se ejecutará la simulación y podrá revisar los datos
Conocer
Leer el manual y revisar el tutorial que explican el
entorno de simulación.
En cada simulador existen una
serie de mensajes que deben ayudar
al alumno a realizar la simulación.
Despacho
Constituye el núcleo central de la actividad para la gestión de la Compañía. En el puedes acceder a los siguientes apartados
Reuniones Aquí podrás tomar decisiones únicas y diferentes para cada período que afectan al desarrollo de la competición. Recuerda visitarlo en cada período. No existe en todos simuladores.
Consultor Para realizar el seguimiento de la estrategia de cada equipo, puedes comprar algunos de los informes que te ofrece el consultor. Aquí podrás seleccionar entre las diferentes informaciones que te puede proporcionar. Los informes que compres en este período los recibirás en el próximo y se referirá al período en el que tomaste la decisión. No existe en todos simuladores.
Informes En este apartado encontrarás más información sobre diferentes aspectos de la compañía que puedan resultar interesantes para evaluarla. Como el anterior caso los datos corresponden al periodo actual.
Prensa: Aquí encontrarás noticias del sector que te pueden ayudar en las decisiones que tomes. . No existe en todos simuladores.
Cuadro de Mando En el encontrarás el valor de la compañía, los indicadores clave de la empresa, los ingresos y gastos o las cuentas de resultados y balances. Estos datos corresponden al periodo actual y no cambiarán hasta el siguiente período de simulación.
Decisiones
Cómo director de la compañía deberás tomar diferentes decisiones respecto a la gestión de tu compañía, teniendo en cuenta el entorno sectorial y la situación del mismo. En la sección de decisiones tendrás la oportunidad de poner en práctica tu estrategia, a través de las diferentes áreas de decisión.
Características:
• Al entrar en esta sección te aparecerá información sobre las decisiones que has tomado y las que están pendientes.
• Es muy importante que evalúes la inversión necesaria para conseguir tus objetivos.
• Es obligatorio tomar todas las decisiones.
• Cualquier miembro del equipo puede tomarlas, el simulador sólo almacena la última de ellas.