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AULA 06: CRIANDO A ORGANIZAÇÃO INOVADORA - Coggle Diagram

- - - - Características dos Gestores
        
        Líderes Autoritários vs. Participativos
        
        Competição vs. Colaboração na Equipe
        
        Delegação de Responsabilidades
        
        Características e Volume das Tarefas e Serviços
        
        Estresse vs. Motivação
        
        Equilíbrio entre Desafios e Habilidades
        
        Condições Propícias para a Criatividade
        
        Gestão e Desenvolvimento de Competências
        
        Papel dos Gestores na Criação de Clima Criativo
        
        Envolvimento dos Colaboradores na Busca de Desafios
        
        Competências Necessárias nos Gestores
        
        Atitude Colaborativa dos Colaboradores
        
        Contribuição com Cases de Sucesso
        
        Parceria na Busca da Criatividade e Inovação
        
        Proposição de Novos Caminhos
- - - - Organizações que aprendem
        
        Octógono da Inovação
        
        Estrutura
        
        Estratégia
        
        Pessoas
        
        Cultura
        
        Liderança
        
        Processo
        
        Funding
        
        Relacionamentos
- - - - Inovação Aberta
        
        Organizações Virtuais
        
        Parcerias com Aceleradoras de Startups
        
        Velocidade na Inovação
        
        Ecossistemas de Inovação
        
        Exemplo: Vale do Silício
        
        FabLabs
        
        Estímulo à Criatividade
        
        Interatividade e Aprendizado
        
        Ideias de Inovação de Diversas Fontes
        
        3 more items...
        
        Espaços de Experimentação
- - - - Compartilhamento de Conhecimento
      - Desenvolvimento de Competências
      - Processo Contínuo
      - Geração do Conhecimento
        
        Retenção de Informações
        
        Transformação em Ativos Organizacionais
        
        Estruturação do Conhecimento
        
        Condições para Gestão do Conhecimento
        
        Infraestrutura de Tecnologia e Informação
        
        Ferramentas Colaborativas
        
        Integração das Alavancas
        
        Aprendizagem Gera Conhecimento
        
        Gestão Estratégica do Conhecimento
        
        Direcionamento para Solução de Problemas e Inovação
        
        Criatividade Estimula a Aprendizagem
        
        Apoio da Alta Gerência
        
        Defesa dos Princípios da Gestão do Conhecimento
        
        Cultura Orientada ao Conhecimento
        
        Compartilhamento entre Pessoas
- - - - Integração de Três Dimensões de Liderança:
      - Baseado em Trabalhos Passados e Perspectivas Atuais
      - Atuação da Liderança na Criação da Atmosfera para Inovação
        
        Necessidade de Líderes Capazes de Impulsionar a Mudança Coletiva
        
        Diferença entre Empresas Líderes e Seguidoras