Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA - Coggle Diagram
REORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA
Es la revisión o ajuste de la estructura de una organización con el propósito de hacerla más funcional y productiva.
Objetivos
Aumentar la eficiencia de las operaciones
Definir con exactitud las líneas de autoridad
Lograr mayor coordinación entre las actividades internas
Lograr mayor control de las operaciones que se desarrollan
Necesidad de una Reorganización
internas
Objetivos mal definidos
• Lenta toma de decisiones
• Deficientes controles
• Baja productividad
externas
• Avance científico y tecnológico
• Situación del mercado
Sistema económico, político,
social y cultural
Alcances y Fuentes de un Cambio Organizacional
Internas
• Cambio de estrategia
Funcionalidad técnica,
tecnología o ambas
Necesidad de incrementar la
rapidez de respuesta
Externas
Cambio de la situación delmercado
Cambios en el marco legalambiental
• Presión de la competencia
Decisiones estratégicas para reorganizar
Decisiones estratégicas: Su objetivo es movilizar recursos de la organización paradesarrollar las decisiones estratégicas.
Decisiones operativas. Se trata de decisiones rutinarias y repetitivas, lo que
permite su programación
Decisiones tácticas. Su objetivo es movilizar recursos de la organización para
desarrollar las decisiones estratégicas
La Estrategia Empresarial define los objetivos generales de la empresa y los cursos
de acción fundamentales
Tecnológicos
legislación
Económicos
resistencia
MARCO TEORICO
Visión Clásica
Departamentalizacion
jerarquizacion
lineas de manda
autoridad
responsabilidad
tramos de control
comunicacion
autoridad funcional
centralizacion
descentralizacion
delegacion
desconcentracion
Enfoque Alterno
tipo de cambio
grado de cambio
gestion del cambio
incrementacion
Proceso de Reorganización
Determinar y analizar las bases para la estructuración
Bases: Objetivos, Políticas, Procedimientos y Funciones.
Investigación y análisis de la información obtenida
Análisis funcional, análisis estructural.
3) Elaboración de un plan para modificar la estructura orgánica actual
Implantación del plan de reorganización