Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHAPTER 1: INTRODUCTION TO HR MANAGEMENT - Coggle Diagram
CHAPTER 1: INTRODUCTION TO HR MANAGEMENT
HR is about the relationship between employer and employee. Both akan cuba untuk support organization masing-masing to achieve objective.
Bertujuan untuk mengurus sumber manusia dalam organisasi.
HR manager akan menjalankan operasi in term of staffing, composition and benefit. Ini adalah untuk memastikan bahawa setiap pekerja yang ada di dalam organisasi dapat memaksimumkan sebanyak mungkin effort dia dan juga looking to increase diorang punya productivity bagi organisasi.
Strategi management yang melibatkan individu dlaam organisasi tu yang meyumbang dari segi idea, expertise, resources
Human resources management determines as a strategic management approach that includes the most important elements in the organization, which are
individuals who contribute ideas, expertise and resources towards achieving organizational goals.
Therefore,
human resources management is a combination of knowledge, expertise, resources, skills and attitudes of individuals.
DEFINITION
Development and implementation of system in an organization designed to attract, develop and retain a high-performing workforce.
Planning, organizing, directing and controlling of the procurement, development, compensation, integration, maintenance and separation of human resource to the end that individuals, organizational and social objective are accomplised.
Process of managing hr (human capital and intellectual assets) to achieve an organization objective consist of philosophy, policies, programme, practice and decision related to employee management and organization.
Proses membangun dan melaksanakan sistem dalam organisasi untuk menarik pekerja dan mengekalkan pekerja yang high performing untuk terus kekal.
Pembangunan dan pelaksanaan sistem dalam organisasi yang direka untuk menarik, membangun dan mengekalkan tenaga kerja berprestasi tinggi
Perancangan, penganjuran, pengarahan dan pengawalan perolehan, pembangunan, pampasan, integrasi, penyelenggaraan dan pemisahan sumber manusia hingga akhir bahawa individu, objektif organisasi dan sosial dicapai.
Proses pengurusan sumber manusia (modal insan dan aset intelek) bagi mencapai objektif organisasi yang terdiri daripada falsafah, dasar, program, amalan dan keputusan berkaitan pengurusan pekerja dan organisasi.
BACKGROUND OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
I. Industrial revolution (1890-1920)
ii.Human relation approach (1930s-1950s)
lebih kepada jaga hubungan pekerja dan majikan
iii. Recent development (1950s-202)
fokus kepada hr management
appreciate human role
macam mana valuenya human resource kepada organisasi
PURPOSE OF HR MANAGEMENT
i. Recruit suitable employees
HRM adalah untuk perniagaan develop satu pool yang mana boleh kita boleh select mereka untuk ditempatkan di kerja yang sesuai.
recruit juga berkaitan dengan hire right person for the right time and right job.
ii. Ensure appropriate training is provided for employees
HRM ensure employee are getting right training on their regular basis to increase their skills and work quality.
HR enhance training program, do some method to determine what is the appropriate training for staff, type of delivery method to giving to the employee
iii. Design and maintain appraisal schemes
Untuk memastikan sistem, penilaian yang ada dalam sesebuah organisasi difahami oleh setiap employee dan juga mereka boleh memberikan feedback untuk improve dia punya performance
iv. Establish compensation and reward systems
Untuk HR bangunkan sistem pampasan dan faedah yang lebih baik kepada pekerja
Membantu kepada pengekalan pekerja yang ada dalam organisasi dan juga untuk menarik pekerja luar supaya join organisasi kita
Setengah company offer high salary, better compensation- that's why orang pergi kat situ
v. Ensure system and health of employees
Sesetengah company hire pegawai keselamatan dan kesihatan dalam organisasi
Untuk make sure keselamatan dan kesihatan pekerja dalam organisasi terpelihara
vi. Manage the employer-trade union relationship
-