Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 5: CẤU TRÚC TỔ CHỨC KINH DOANH - Coggle Diagram
CHƯƠNG 5: CẤU TRÚC TỔ CHỨC KINH DOANH
5.1.Khái lược về cấu trúc tổ chức
5.1.2.Cơ cấu tổ chức chính thức và vai trò, nguyên tắc hoạt động
Vai trò
Có mục đích, luôn hướng theo mục đích đã xác định
Tác động lên hành vi nhóm và cá nhân
Nguyên tắc
Có sự mềm dẻo
Có sự tập trung thống nhất vào một đầu mối
Phải quy định quyền hạn và trách nhiệm rõ ràng và tương xứng
Có phạm vi kiểm soát hữu hiệu
Phù hợp với đặc điểm cơ chế quản trị
Bảo đảm tăng hiệu quả trong kinh doanh
Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu do nhà quản trị tạo ra nhằm hoàn thành nhiệm vụ nhất định
5.1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức chính thức
Hình thức pháp lý của doanh nghiệp
Mục đích, chức năng hoạt động của doanh nghiệp
Chiến lược kinh doanh
Quy mô của doanh nghiệp
Yếu tố công nghệ
Môi trường kinh doanh
Yếu tố con người
5.1.1.Tổ chức chính thức và tổ chức phi chính thức
Tổ chức chính thức
Là tổ chức xây dựng có ý thức nhằm hoàn thành nhiệm vụ
Là tổng hợp các bộ phận khác được giao trách nhiệm và bố trí thích hợp để thực hiện chức năng quản trị
Tổ chức phi chính thức
Là tổ chức hình thành ngoài ý muốn
5.2.Các hệ thống tổ chức doanh nghiệp
5.2.3.Hệ thống cơ cấu tổ chức trực tuyến- chức năng
5.2.2.Hệ thống cơ cấu tổ chức chức năng
5.2.5.Mô hình tổ chức hỗn hợp
5.2.1.Hệ thống cơ cấu tổ chức trực tuyến
5.2.4.Mô hình tổ chức ma trận