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Toma de decisiones - Coggle Diagram
Toma de decisiones
Proceso creativo
Percepción
Formulación lógica
Intuición
Escaneo inconsciente
Evaluación de alternativas
Evaluación cualitativa y cuantitativa.
Técnicas como análisis marginal y de efectividad del costo.
Reducción de alternativas.
Invento vs. Innovación
Innovación: Mejora, adaptación o comercialización de nuevos productos, servicios o procesos.
Invento: Desarrollo o descubrimiento de algo nuevo.
Creatividad e innovación
Innovación: Utilización de estas ideas.
Creatividad: Desarrollo de nuevas ideas.
Toma de decisiones
Selección de un curso de acción entre varias alternativas.
Núcleo de la planeación.
Racionalidad limitada
Elección basada en la información disponible.
No siempre se dispone de toda la información necesaria.
Incertidumbre y riesgo
Ambiente de incertidumbre en la mayoría de las decisiones.
Conocimiento del grado y naturaleza del riesgo.
Satisfacer
Seleccionar un curso de acción satisfactorio.
Dadas las circunstancias.
Decisiones programadas vs. no programadas
No programadas: Problemas no estructurados o no rutinarios.
Programadas: Problemas estructurados o rutinarios.