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U3 A3 MAPA CONCEPTUAL 3.3 Estrategias para administrar un grupo de…
U3 A3 MAPA CONCEPTUAL 3.3 Estrategias para administrar un grupo de negocios: la diversificación
estrategia de una organización diversificada
La estrategia de diversificación representa un incremento en el número de sectores industriales en los que la empresa esta activa o participa; es decir, mediante esta estrategia se busca el crecimiento de una empresa por medio del desarrollo de negocios en distintos sectores industriales.
FACETAS PARA ELABORAR UNA ESTRATEGIA
Definir los objetivos.
Identificar todos los riesgos.
Realizar una investigación adecuada.
Programar todos los hitos.
Asignar tareas.
Asignar recursos útiles.
El plan estratégico o plan de implementación describe los pasos que el equipo o la organización debe seguir para lograr una meta u objetivo
CUANDO DIVERSIFICARTE
consiste en crear nuevos productos o servicios, desarrollar un nuevo enfoque para los productos o servicios existentes o buscar otros perfiles de consumidores con necesidades o deseos que atender.
CREAR VALOR PARA ACCIONISTAS , JUSTIFICACION DE UNA DIVERSIFICACION
Una empresa crea valor para los accionistas cuando la rentabilidad para los accionistas supera la rentabilidad exigida a las mismas. La cuantificación de la creación de valor para los accionistas se realiza del siguiente modo: Creación de valor para los accionistas = Capitalización x (Rentabilidad accionistas - Ke)
medirlo (por ejemplo, el EVA). Aunque muchas veces se utiliza el EVA
(economic value added) para medir la creación de valor para los accionistas, no tiene ningún sentido dar al EVA el significado de creación de
valor en cada periodo.
UN MOVIMIENTO PARA DIVERSIFICARSE A OTROS NEGOCIOS
La crisis del COVID-19 puso en jaque la operación de muchos negocios, sobre todo, aquellos que no habían empezado o consolidado su proceso de transformación digital.
De hecho, tras analizar a más de 120.000 compañías en más de 60 países, el Banco Mundial concluyó que las ventas cayeron en promedio un 27% entre octubre de 2020 y enero de 2021. En este contexto, las estrategias de diversificación son cruciales para asegurar la sostenibilidad económica de las empresas en el corto y mediano plazo.
Incluso si tu compañía no se vio afectada por la pandemia, en algún momento tendrás que implementar una estrategia de crecimiento para sobrepasar los límites de tu segmento principal y aventurarte en nuevos nichos de mercado.
Si llegaste hasta aquí es porque te interesa conocer qué es la diversificación de mercados, ¿verdad?
¿Qué es la diversificación empresarial o de mercados?
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La diversificación empresarial, también conocida como diversificación de mercados, es una estrategia que busca ampliar el mercado potencial de una empresa con la creación de nuevos productos o servicios para expandirse en nuevos mercados.
ESTRATEGIAS PARA ENTRAR A NEGOCIOS NUEVOS
10 estrategias para expandir tu negocio con éxito
1 Fortalécete en tu mercado actual. ...
2 Identifica y conoce tu mercado objetivo. ...
3 Desarrolla más productos. ...
4 Elige más canales de venta. ...
5 Concéntrate en tu valor agregado. ...
6 Utiliza nuevas formas de promoción. ...
7 Busca alianzas con otros negocios. ...
8 Adapta tu negocio.
COMBINACION DE ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION RELACIONADA Y NO RELACIONADA
Sería relacionada si guardase relación con la otra empresa, y no relacionada si no tuvieran ningún tipo de relación.
EVALUAR LA ESTRATEGIA DE UNA ORGANIZACION DIVERSIFICADA
Verificar el potencial de creación de ventaja competitiva de correspondencias estratégicas entre los negocios de las diversas unidades de negocios de la empresa.
Verificar si los recursos de la empresa corresponden con los requisitos de su grupo de.
Para evaluar tu estrategia comercial es indispensable evaluar estos cinco puntos:
Nuestro cliente. Qué tan cerca hemos estado de él/ella. ...
El ajuste de nuestra propuesta de valor. ...
Los cambios en los procesos comerciales. ...
La tecnología.
