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Análisis de la Administración y los ambientes organizacionales
1: Las Organizaciones y su Administración y Gerencia
Las Organizaciones son diversas entre si, no existen organizaciones iguales, cada una con objetivos propios situaciones financieras particulares con clientes y proveedores específicos
Su administración y Gerencia: son los encargados de poner en acción los conocimientos Administrativos para las organizaciones haciendo buen uso de los recursos que les permitan alcanzar los objetivos propuestos.
3: Procesos Administrativos
Planeación: Direccionamiento de las organizaciones a lo que será su futuro. Organización: se comprende la división del trabajo por responsabilidades, y áreas funcionales
Dirección: Hace referencia alas conducción de las personas que laboran para el logro de los objetivos. Control: se refiere al proceso de evaluar y retroalimentar para lograr los objetivos y plantea medidas de corrección y mejora.
Comprende el conocimiento, herramientas y técnicas del que hacer administrativo, y hace referencia a los procesos de:
2: Las organizaciones y el contexto
Toda Organización se encuentra inmersa en un contexto denominado " Entorno" o "Ambiente externo". Que cada organización conozca su entorno es hoy un imperativo para su supervivencia y por ende para su competitividad. Entornos : político, cultural, jurídico. económico.
4:Areas funcionales
O la división del trabajo en las organizaciones comprende el conocimiento, técnicas y herramientas de las diferentes campos de agrupación de funciones, de estudio y desempeño a la actividad administrativa .
Administración o Gerencia General: Función general o unidad de dirección de las organizaciones.
Organización de Operaciones: Administrar la producción de bienes y servicios.
Administración de Desarrollo: Potencial humano ( recursos humanos)
Administración comercial: Marketin, identificación y satisfacción de los clientes.
5:Eficiencia, eficacia y productividad en la administración y gerencia de las organizaciones.
Eficacia: Realizar las cosas correctas
El objetivo de la administración y la gerencia se orienta en lograr Eficacia y Eficiencia en realizar las actividades de trabajo.
Productividad: Es el reflejo del trabajo echo, creando una organización productiva y competitiva.
Eficiencia: capacidad de las personas de lograr las metas asiendo uso de la menor cantidad de recursos.
La importancia
Son los pilares que un administrador debe saber para sacar una organización adelante haciéndola productiva y competitiva.