Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Unidad 3: Relaciones industriales. - Coggle Diagram
Unidad 3: Relaciones industriales.
3.1: Reclutamiento y selección de personal.
3.1.2. Selección y contratación
se lleva a cabo
En una fase final.
se ejecutan
Acciones y tácticas para finalmente incorporar al nuevo talento
Es indispensable
La coordinación del departamento de Recursos humanos.
¿Que es la selección?
Es el momento de elgir candidatos para las vacantes a cubrir
¿Qué es la contratación?
Método estructurado para hallar, evaluar y contratar empleados nuevos para el equipo.
3.1.1. Reclutamiento
¿Qué es?
Identificación de personas con alta probabilidad de ser incorporadas a las actividades rutinarias de una organización.
A través de
La defiinición de requsitos y especificando el perfil del empleado deseado..
midiendo
Su compatibilidad con la misión, visión y valores de la empresa.
Es
1 more item...
Conjunto de
Técnicas y procedimientos
¿Qué proponen?
Atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización.
3.2: Proceso de inducción al personal
3.2.1. Planeación de la inducción
¿Qué es?
Conjunto de medidas que se deben tomar para lograr los efectos deseados.
¿Qué modifica
El curso natural de los acontesimientos prefijados
Etapas
1- Fijar los objetivos de la inducción, de su programa y alcance.
2-Determinar la cantidad y calidad de los recursos con que se ceunta para llevaar a cabo los objetivos.
1 more item...
3.2.2. Objetivo de la introducción
Proposito
Lograr que el empleado nuevo identifique la organización como un sistema dinámico de interacciones internas y externas en permanente evolución.
Principales objetivos
1- Facilitar la adaptación de los nuevos empleados al ambiente laboral.
2-Dar al personal toda la información necesaria sobre la organización.
3-Demostrar a los empelados el interés de la empresa por su integración al núcleo de trabajo.
4-Establecer actitudes positivas de los nuevos trabajadores hacia la empresa, sus normas y los demás trabajadores.
1 more item...
3.2.3.Programa de inducción
¿qué son?
Responsabilidad del departamento de recursos humanos.
Tipos
Formales
Son los de interés general, relevantes para todos
Informales
Pueden ser un grupo de iniciación o una persona del propio departamento asignado.
Etapas
Introducción general
Implica
Todo lo relacionado con la bienvenida, introducción, enseñanza , evaluación y seguimiento.
Introducción especifica
Implica
La orintación al trabajador sobre aspectos especificos y relevantes del oficio a desarrollar.
Evaluación
Implica
Un enfoque integral e interdisiplinario que se desarrolle en ambiente de excelente comunicación y participación.
3.2.4. Ventajas que proporciona un programa de inducción.
La empresa puede tener una tasa de retencion mas alta
Refuerza a las nuevas contrataciones que hicieron elección de trabajar para ti
Evita errores debidos a la falta de información que pueda repercutir en pérdidas para la empresa.
Reforzar el contrato psicológico permitiendo que el empleado forme y tenga parte tanto de la tarea como del logro de resultados.
Reducir el estres y ansiedad de los nuevos trabajadores.
Reducir costos de la puesta en marcha
¿Que es?
Procedimiento por el cual se presenta a la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo.
Objetivo
Facilitar el proceso de adaptación e integración del personal que ingrese a la empresa.
Alumna: Ana Sofia Galvan Pedroza. Número de control: 21150426. Maestro: Lic. Luis Núñez.