Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CHƯƠNG 2 +CHƯỚNG 3 - Coggle Diagram

- - - - KHÁI NIỆM:
        Bản mô tả Cv là
      - Nội dung cơ bản của bản mô tả công việc:
        a. Phần khái quát:
        b. Chi tiết công việc:
        c. Mục đích công việc:
        d. Nhiệm vụ/Trách nhiệm chính:
        e. Quyền hạn:
        f. Mối quan hệ trong thực hiện công việc:
        g. Ra quyết định:
        h. Phần phê duyệt:
    - - KHÁI NIỆM:
        bản tiêu chuẩn CV là
      - Nội dung cơ bản của bản tiêu chuẩn công việc
        a. Phần khái quát:
        b. Tiêu chuẩn công việc:
  - - - KHÁI NIỆM:
        CÔNG VIỆC là
      - Ý NGHĨA
    - - KHÁI NIỆM:
        CHỨC DANH CV là
      - VÍ DỤ MH
  - - - 3.4.4.1. Xác định các thông tin về công việc cần thu thập
      - 3.4.4.2. Lựa chọn phương pháp thu thập thông tin
        
        a. Phương pháp bản hỏi
        
        b. Phương pháp quan sát trực tiếp
        
        c. Phương pháp phỏng vấn
        
        d. Phương pháp nhật ký công việc
      - 3.4.4.3. Kiểm tra thông tin đã thu thập
    - - 3.4.5.1. Xây dựng bản mô tả công việc
      - 3.4.5.2. Xây dựng bản tiêu chuẩn công việc
- - - - HIỆN TRẠNG NL CỦA DN
      - SỨC ÉP TỪ CÁC LỰC LƯỢNG CẠNH TRANH
      - CHIẾN LƯỢC CỦA TC DN
      - SỰ THAY ĐỔI MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ
      - QUAN ĐIỂM NHÀ QUẢN TRỊ CẤP CAO
      - XU HƯỚNG TOÀN CẦU HÓA
    - - HÀI HÒA LỢI ÍCH
      - LIÊN TỤC VÀ KẾ THỪA
      - KHOA HỌC THỰC TIỄN
      - TẬP TRUNG, DÂN CHỦ
  - - - .2.1. Các yêu cầu đối với xây dựng chính sách nhân lực
      - .2.2. Nội dung xây dựng chính sách nhân lực
        
        Xác định căn cứ xây dựng chính sách nhân lực
        
        (ii) Xác định đối tượng, phạm vi chính sách nhân lực
        
        (iii) Xây dựng nội dung chính sách nhân lực
        
        (iv) Ra quyết định ban hành chính sách nhân lực
      - 2.3. Một số chính sách nhân lực chủ yếu
        
        (ii) Chính sách đào tạo:
        
        (iii) Chính sách phát triển nhân lực:
        
        (i) Chính sách tuyển dụng nhân lực:
        
        (iv) Chính sách đãi ngộ nhân lực
        
        (v) Chính sách thi đua:
    - - .3.2. Dự báo khả năng cung ứng nhân lực
        
        MỰC ĐÍCH
        
        b. Phương pháp dự báo khả năng cung ứng nhân lực
        
        c. Nội dung dự báo khả năng cung ứng nguồn nhân lực
      - .3.3. Phân tích tương quan cung cầu nhân lực
      - .3.1. Dự báo nhu cầu nhân lực
        
        MỤC ĐÍCH
        
        PP DỰ ĐOÁN NHƯ CẦU NL
        
        Nội dung dự báo nhu cầu nhân lực
        
        Dự đoán các loại cầu nhân lực
      - .3.4. Xây dựng kế hoạch tác nghiệp nhân lực
        
        (i) Xây dựng kế hoạch nhân lực tổng thể
        
        (ii) Xây dựng kế hoạch nhân lực chi tiết
        
        (iii) Dự trù ngân sách nhân lực
    - - 1.1. Phân tích môi trường quản trị nhân lực
        
        Liệt kê các yếu tố môi trường
        
        Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài và bên trong
      - 1.2. Xây dựng các phương án chiến lược nhân lực
      - 1.3. Đánh giá và lựa chọn phương án chiến lược nhân lực
        
        Tiêu chí đánh giá phương án chiến lược nhân lực
        
        Một số phương pháp đánh giá và lựa chọn phương án chiến lược
        nhân lực
      - 1.4.Thiết lập chiến lược nhân lực
  - - - Để tìm kiếm và thu hút được nguồn NL chất lượng cao
      - PHÁT HUY TÍNH SÁNG TẠO VÀ CHỦ ĐỘNG
      - mang đến quan điểm thống nhất và tầm nhìn nhân lực
      - TẠO CƠ HỘI PHATS TRIỂN NL CẤP CAO
      - GÓP PHẦN GIẢM CHI PHÍ SỬ DỤNG NHÂN LỰC
      - CẢI THIỆ KẾT QUẢ, HIỆU QUẢ TRỌNG HD KINH DOANH