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CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL image - Coggle Diagram
CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Fuerzas actuales de cambio
Competencia
crecimiento del comercio electronico
funsiones y adquisiciones de empresas
competencia globalizada
Crisis económicas
cambios en los precios del petroleo
recesion de E.U., europa y japon
devaluciones de la moneda
Fuerza de trabajo
necesidad de mas competencias personale
mayor exigencia
mayor diversidad
Política internacional
Colapso de la union sovietica
apertura de los mercados chinos
los negros llegan al poder en sudafrica
Tecnología
redes amplias de informacion
programas de computo para manejar las relaciones con los clientes y los proveedores
computadoras rapidas
Etapas de desarrollo en la organización
Etapa de formalizacion
exceso de formalidad
adicion de sistemas internos
Etapa de colectividad
orientacion clara y objetiva
necesidad de eleccion
Etapa emprendedora
creatividad
necesidad de liderazgo
Etapa de elaboracion
trabajo en equipo
necesidad de revitalizacion
Fases del proceso de cambio
Cambio
se aprenden nuevas ideas y practicas
Recongelacion
las nuevas ideas y practicas se incorporan
Descongelación
ideas y praticas viejas se van
Lucha entre fuerzas que apoyan y rechazan el cambio
Situación anterior
fuerzas positivas (propulsoras)
nueva situacion
fuerzas negativas (restrictivas)
vieja situacion
Grados de aceptación del cambio
reaccion
adaptacion
aceptacion
defensa
accion
obstruccion
