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Desarrollo y Cambio Organizacional - Coggle Diagram
Desarrollo y Cambio Organizacional
Concepto
Las organizaciones modifican
Estructuras
Procesos
Culturas
Se adaptan a nuevas condiciones, aprovechar oportunidades o enfrentar desafíos
Dimensiones del cambio
Estructural
Refiere a los cambios en la disposición de los elementos organizacionales, como:
Departamentos
Roles
Responsabilidades
Tecnológica
Incluye la incorporacíon de nuevas tecnologías y la automatización de procesos para mejorar la eficiencia y la productividad
Cultural
Se relaciona con los cambios en los valores, creencias y normas de la organización, fomentando una cultura que apoye el cambio y la innovación.
Agentes de cambio
Líderes Organizacionales
Encargados de
Establecer la visión
Dirección del cambio
Equipos de Proyectos
Responsables de
Planificar
Coordinar
Implementarlas estrategias de cambio
Empleados
Todos los miembros de la organización que participan en la adaptación y aceptación del cambio, desempeñando un papel clave en su éxito.
Etapas del Cambio Organizacional
Diagnóstico
Identificar las necesidades de cambio y analizar la situación actual de la organización.
Planificación
Establecer objetivos y estrategias de cambio, así como diseñar acciones específicas para implementarlo.
Implementación
Ejecución de las acciones planificadas, incluyendo la comunicación y capacitación sobre el cambio.
Evaluación
El monitoreo de los resultados del cambio y la retroalimentación para ajustar las estrategias si es necesario.
Resistencia al cambio
Incluye diferentes barreras psicológicas y organizativas
dificultan la aceptación y adopción del cambio por parte de los individuos y la organización en su conjunto.
Herramientas y Técnicas de Cambio
Enfoques y métodos utilizados para gestionar el cambio de manera efectiva, incluyendo
Comunicación
Capacitación
Liderazgo
Participación
Reconocimiento