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Entrepreneurship - Coggle Diagram
Entrepreneurship
Startups
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2). Nadie, aparte de los capitalistas de riesgo y la extinta Unión Sovietica requiere planes quincenales para prevenir incógnitas completas.
3). Las startups no son versiones más pequeñas de grandes empresas. No se desarrollan de acuerdo con planes maestros.
Ya sea una startup tecnológica, una pequeña empresa o una iniciativa dentro de una gran corporación, siempre ha sido una proposición de éxito o fracaso
Según la formula que se ha usado durante décadas, escribees un plan de negocios, lo presentas a los inversores, reunes un equipo, introduces un producto y comienzas a vender todas tus fuerzas
Las probabilidades no están a tu favor: como muestra la nueva investigación de Shikhar Ghosh de la Harvad Business School, el 75% de todas las startups fracasan
Lean Startup
Nuevos emprendimientos de todo tiempo están intentando mejorar sus posibilidades de éxito siguiendo sus principios de fallar rápido y aprender continuamente.
A pesar del nombre de la metodología, a largo plazo, algunos de sus mayores beneficios pueden ser obtenidos por las grandes empresas que la adopten
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Lean Principios clave
En lugar de dedicar meses a la planificación e investigación, los emprendedores aceptan que todo lo que tienen el primer día es una serie de hipótesis no probadas, basicamente, buenas conjeturas
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