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Plataformas digitales: fundamentos y una propuesta de clasificación, 3.1.…

- - - - Conecta individuos y organizaciones para compratir un recurso comun (cusumano et a., 2019)
        
        facilitan la interacción entre compradores y vendedores
        
        su auge actual a su papel en la economía digital,
        toman la forma como; plataformas digitales.
    - - Ocurren caracterizaciones variadas, como estructuras o ecosistemas (Cusumano y Gawer, 2002; Hein et al., 2019; McAfee y Brynjolfsson, 2017; Srnicek, 2017)
      - Redes jerárquicas (Antonelli y Patrucco, 2016).
      - Mejor comprensión como dispositivos de coordinación (Bratton, 2016; Torrent-Sellens, 2019)
      - Distinguen plataformas como dispositivo de coordinación o modelo de negocios (Srnicek, 2017, p. 34),
        
        segundo como una aplicación particular a los negocios.
        
        Primero ofrece caracterización amplia y abstracta para incorporarse
      - Identifica un concepto de plataforma que agrupa
        visión de carácter económico Gawer (2014)
        
        contraposición a otro que incorpora visiones más ingenieriles
        
        Facilitan la interacción entre dos tipos de usuarios, concebidos como oferentes y demandantes (Rochet y Tirole, 2003).
        
        Ve plataformas: arquitecturas modulares para integrar diversas innovaciones entre si (Baldwin y Woodard, 2009).
        
        Dispositivos organizacionales en la interacción entre partes o agentes (peers).
    - - se relacionan actores de un solo grupo.
        
        WhatsApp: gran
        cantidad de usuarios, propósito: comunicar
      - El caso de Microsoft con su sistema operativo Windows constituye plataforma de múltiples.
        
        permite 3 usuarios:
        
        los desarrolladores de software
        
        los fabricantes de hardware
        
        los usuarios finales
      - por el contrario; Paypal
        
        tiene dos tipos claros de usuarios
        
        compradores
        
        vendedores
  - - - cadena de valor
        es lineal
        
        interacciones limitadas
        
        proveedores
        
        empresa
        
        cliente
      - Plataformas
        
        Mercados tradicionales
        
        Facilitaron el encuentro entre vendedores y compradores
        
        Revistas científicas
        
        Conectar a investigadores con lectores
        
        Compañías de tarjetas de crédito
        
        Conectar a investigadores con lectores
    - - Digitalización exponencial
        
        Aumento de interacción
      - Amplia variedad de plataformas
        
        Permitió el procesamiento de datos para plataformas digitales
        
        Analogías y electrónicas
      - Plataformas Digitales
        
        Facilitan la interacción
        
        Usuarios, empresa y organizaciones.
        
        Organizan las interacciones
        
        Reducen costes de transacción
        
        aumentan la eficiencia
        
        Amplia variedad
        
        Tipos y funciones
        
        comercio electrónico
        
        redes sociales
        
        educación
        
        Impacto significativo
        
        economía
        
        sociedad
  - - - Modularidad
        
        Redes integradas de innovación (Consoli y Patrucco, 2008)
        
        "Bases modulares" para sistemas complementarios
    - - Facilidad para encontrar actores
        
        Buscadores (Google)
        
        Plataformas de alojamiento (Airbnb)
        
        Plataformas de transporte (Uber)
      - Reducción de costes de transacción
        
        Mayor eficiencia
    - - Impacto del número de usuarios en el valor de la plataforma
        
        Positivos (economías de escala por el lado de la demanda)
        
        Negativos
      - Dinámicas de retroalimentación positiva (positive feedback)
        
        "Ganador se lleva todo" (winner-take-all)
      - Diferencia con métodos tradicionales
        
        Efectos de precio
        
        Efectos de marca
      - Tipos de Efectos de Red
        
        Directos (o de un mismo lado):
        
        Entre usuarios del mismo grupo
        
        Dependen del número de usuarios del mismo grupo
        
        Indirectos (cruzados o entre dos lados)
        
        Entre usuarios de distintos grupos
        
        Dependen del número de usuarios de una cara y afectan a la otra
        
        Aplicaciones de delivery (Uber, Glovo)
        
        Mayor cantidad de repartidores/conductores
        
        Mayor valor para consumidores
        
        Mayor cantidad de consumidores
        
        Mayor incentivo para repartidores/conductores
        
        Efectos "del mismo lado" en dirección contraria
- - - - Las plataformas colaborativas con normativas cerradas son menos
        frecuentes con recursos «solo bits
  - - - Se dividen en abiertas y cerradas
- - - - Wikipedia