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JUAN SEBASTIAN MOTALVO - Coggle Diagram
JUAN SEBASTIAN MOTALVO
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)
LA NUEVA LOGISTICA
EL SABER CALCULAR
PREDECIR LO IMPREDECIBLE
ANALÍTICA DE DATOS (HACER PREGUNTAS)
BIG DATA-> DATA SCIENCE-> MACHINE LEARNING-> IA
ENCONTRAR MEJORES RESPUESTAS
DIGITALIZACIÓN
VISIBILIDAD-OPORTUNIDAD-RESILIENCIA
LOGISTICA COLABORATIVA
MUY IMPORTANTE PARA MEJORAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA
LOGISTICA INVERSA
LOGISTICA VERDE
PRÁCTICAS SOSTENIBLES
LA MEJORA CONTINUA
¿QUÉ QUIERE EL CLIENTE?
ENVIO GRATIS
PERSONALIZADO (GRAN VARIEDAD)
BARATO PERO BUENO
EL MISMO DÍA O EN HORAS
ALTA DISPONIBILIDAD
LOS SIETE CORRECTOS
LUGAR
TIEMPO
CALIDAD
CLIENTE
CANTIDAD
COSTO
PRODUCTO
¿QUÉ ES CORRECTO?
BUSCAR BENEFICIOS MEDIANTE UNA NEGOCIACIÓN
"ES MÁS IMPORTANTE LA CONTINUIDAD QUE LOS COSTOS."
SATISFACER Y CUMPLIR LOS OBJETIVOS:
FINANCIEROS
REDUCCIÓN DE COSTOS
INVENTARIO ÓPTIMO
AUMENTANDO EL FLUJO DE CAJA
COMERCIALES
PERCEPCIÓN DE MARCA
SERVICIO AL CLIENTE
PARTICIPACIÓN DE MERCADO
INNOVACIÓN EN ENTREGA DEL PRODUCTO
ESTRATÉGICOS
GARANTIZANDO LA ESTRATEGIA
"ESTRATEGIA ES LA CREACIÓN DE UNA PASIÓN ÚNICA Y VALIOSA EN EL MERCADO."
CUMPLIENDO LA PROMESA DE VALOR
ASEGURANDO LA VENTAJA COMPETITIVA
LAS EMPRESAS BUSCAN DIFERENCIARSE: TIENE QUE SER RENTABLE PARA LA EMPRESA Y COSTEABLE PARA EL CLIENTE.
OPERATIVOS
REDUCCIÓN DE RIESGOS
CONTINGENCIAS PARA MANUFACTURA Y SUMINISTRO
CREANDO NUEVOS MODELOS DE OPERACION. EJ: CORREDOR DIGITAL MULTIMODAL DE USYNCRO