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Gestión de equipos de trabajo de campo - Coggle Diagram
Gestión de equipos de trabajo de campo
Introducción
El trabajo de campo implica la recolección de datos en un entorno natural o social.
Los equipos de campo pueden estar formados por diferentes tipos de trabajadores, como encuestadores, entrevistadores y observadores.
La gestión eficaz de los equipos de campo es esencial para garantizar la calidad y la eficiencia de la investigación.
Funciones del jefe de equipo
Planificar y organizar el trabajo de campo.
Supervisar y controlar el trabajo de los miembros del equipo.
Motivar y animar al equipo.
Gestionar los conflictos.
Garantizar la calidad de los datos recogidos.
Habilidades del jefe de equipo:
Liderazgo.
Comunicación.
Organización.
Resolución de problemas.
Toma de decisiones.
Factores intrínsecos: satisfacción con el trabajo, sensación de logro, autonomía.
Factores extrínsecos: salario, beneficios, reconocimiento.
Motivación del equipo:
Coordinación del equipo:
Reuniones regulares.
Comunicación clara y concisa.
Retroalimentación oportuna
Remuneración del equipo:
Salario base.
Complementos.
Pagas extraordinarias.
Beneficios.
Conflictos en el equipo:
Causas: diferencias de personalidad, desacuerdos sobre el trabajo, falta de comunicación.
Consecuencias: reducción de la productividad, absentismo, rotación de personal.
Resolución de conflictos: negociación, mediación, arbitraje.
Técnicas para la gestión de conflictos:
Promover la comunicación.
Reúne a las partes en conflicto.
Escucha atentamente a ambas partes.
Ayuda a las partes a encontrar una solución mutuamente aceptable.