Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
desarrolo organizacional - Coggle Diagram
proceso planificado y continuo que busca mejorar la efectividad y el desempeño de una organización a través de cambios en su estructura, procesos, cultura y comportamiento de sus miembros. Se enfoca en el crecimiento y desarrollo de la organización como un sistema completo, considerando tanto los aspectos técnicos como los humanos.
importancia
proceso planificado y continuo que busca mejorar la efectividad y el desempeño de una organización a través de cambios en su estructura, procesos, cultura y comportamiento de sus miembros. Se enfoca en el crecimiento y desarrollo de la organización como un sistema completo, considerando tanto los aspectos técnicos como los humanos.
Mejora del desempeño: A través de intervenciones planificadas y estratégicas, el DO busca mejorar el desempeño organizacional, optimizando procesos, estructuras y relaciones internas para alcanzar los objetivos de la organización de manera más eficiente.
-
Desarrollo de talento: El DO se enfoca en el desarrollo individual y colectivo de los miembros de la organización, promoviendo un ambiente de aprendizaje continuo, crecimiento personal y profesional, lo que contribuye a la retención del talento y al fortalecimiento de la cultura organizacional.
Cambio cultural: A través del DO, las organizaciones pueden transformar su cultura interna, promoviendo valores, actitudes y comportamientos que favorezcan la colaboración, la innovación, la comunicación efectiva y el trabajo en equipo.
Optimización de recursos: Al mejorar la eficiencia y la efectividad de los procesos organizacionales, el DO contribuye a la optimización de los recursos físicos, humanos y financieros de la organización, maximizando su rendimiento y su impacto en el mercado.
-
proceso
Recabar información: En esta etapa, se recopila y analiza información relevante sobre la organización, su estructura, cultura, procesos y desafíos. Se busca comprender la realidad organizacional de manera objetiva y detallada.
Diagnosticar la organización: Una vez recopilada la información, se procede a diagnosticar la situación actual de la organización, identificando problemas, áreas de mejora y oportunidades de desarrollo. Se analizan los datos para establecer prioridades y definir objetivos claros.
Diseñar e implementar intervenciones: Con base en el diagnóstico, se diseñan intervenciones específicas que buscan promover el cambio y la mejora en la organización. Estas intervenciones pueden incluir programas de capacitación, reestructuración organizacional, mejora de procesos, entre otros.
Evaluar resultados: Una vez implementadas las intervenciones, se evalúan los resultados obtenidos para medir el impacto de las acciones realizadas en la organización. Se analiza si se han alcanzado los objetivos planteados y se identifican lecciones aprendidas para futuras intervenciones.
Ajustar y retroalimentar: En esta etapa, se realizan ajustes y modificaciones en función de los resultados obtenidos en la evaluación. Se retroalimenta el proceso de Desarrollo Organizacional para mejorar continuamente y adaptarse a las necesidades cambiantes de la organización.