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评估雇员的绩效 - Coggle Diagram
评估雇员的绩效
人力资源管理的问题与实践
有效的绩效评估系统的标准
评定表格的质量
评定的准确性
法律标准
评估工具的类型
雇员比较系统
图解式的评定量表
行为锚定式评定量表
行为观察量表
目标管理
设计一个评估系统
步骤1:获取对该系统的支持
步骤2: 选择恰当的评估工具
步骤3: 选择评定者(们)
步骤4:确定评估的恰当时间安排
步骤5:保证评估公平
经理的指南
绩效评估与经理的工作
设定绩效目标
提供绩效反馈
填写评分
人力资源管理部门怎样才能起作用
为评估者提供培训
开发评估系统
监督和评价评估系统
为经理们建立人力资源管理的技能
召集定期的绩效评审会议
召集年度绩效评审大会
为目标管理设定目标
获取竞争优势
把绩效评估与竞争优势联系起来
提高工作绩效
作正确的雇佣决策
保证依法行事
把工作不满意和流动减到最低程度