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Procesos psicosociales en el trabajo - Coggle Diagram
Procesos psicosociales en el trabajo
Interacción en los contextos laborales
Interacción: la sucesión de acciones entrelazadas de dos o más personas
Caracterización:
Bidireccional: Las acciones de una persona afectan las acciones de otra, creando un ciclo continuo de interacción.
El significado o la creación de sentido, significado que no es una propiedad psicológica
e individual, sino convencional
Ejemplos: un supervisor solicita la realización de una tarea a un
trabajador y este ejecuta la tarea encomendada, el supervisor valora negativamente el trabajo
realizado y el trabajador repetira la
tarea siguiendo otro procedimiento
Acción: todo aquello que hacen los seres humanos
cuando existe en ellos intención
Ejemplos:
Cuando alguien
tropieza o simplemente ve algo que ocurre a su alrededor.
Guardar silencio
o permanecer sentado ante la llegada de alguien.
Cuando alguien emprende la búsqueda de un empleo
Caracterización: 1. Intención. 2. Metas. 3. Propósito.
Tipos
Conexiones en el trabajo: se definen como el tejido vivo y dinámico que existe entre dos
personas cuando hay algún tipo de interacción que implica el conocimiento
mutuo
Relaciones sociales en el trabajo: se refieren a una asociación duradera entre dos personas
Liderazgo: una relación de influencia entre
los líderes y los seguidores, quienes persiguen cambios reales que reflejan
sus mutuos propósitos.
Liderazgo transformacional: agrupa a su vez diversas teorías, entre las cuales la más destacada
es la que se ocupa del liderazgo carismático
liderazgo transaccional: al mero intercambio que tiene
lugar entre líderes y seguidores
liderazgo carismático: se relaciona con la idea tradicional de la persona excepcional
Liderazgo transcultural: El principal objetivo consiste
en analizar las interrelaciones entre cultura
Liderazgo auténtico: Puede definirse como el patrón
de conducta de liderazgo transparente y ético
Liderazgo complejo: surge al considerarse
que los modelos tradicionales no reflejan el carácter dinámico, multinivel, distribuido y contextual de la práctica real del liderazgo.
liderazgo compartido: puede definirse como el proceso dinámico e interactivo entre los miembros de
un equipo cuyo objetivo es dirigirse mutuamente para lograr los objetivos comunes.
Intercambio social en el trabajo
La Teoría del Intercambio Social: es un paradigma conceptual que explica el comportamiento de intercambio en los lugares de trabajo.
Intercambio negociado: los términos del
intercambio son discutidos abiertamente, de modo que los beneficios que se dan y que se reciben son directos y con frecuencia inmediatos.
Ejemplo: afecto positivo
Intercambio recíproco: referido a las relaciones diádicas de intercambio
en las cuales las contribuciones se realizan unilateralmente en episodios
independientes
Intercambio generalizado: El proceso de dar y recibir beneficios ocurre entre tres o más personas en un mismo grupo social.
CLIMA ORGANIZACIONAL: es un concepto que se refiere a las percepciones compartidas de los empleados obre el entorno laboral en el que trabajan, incluyendo factores ambientales, normas y pautas de comportamiento.
Tipos de Clima
Clima psicológico: se define como las percepciones individuales de
las características del ambiente o o del contexto laboral del que las personas
forman parte
Clima agregado: Este enfoque promedia las percepciones individuales de los miembros de un mismo equipo, departamento u organización.
clima colectivo: persigue la identificación de grupos de
miembros de una organización que presentan percepciones similares del
ambiente