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Il metodo di Taylor - Coggle Diagram

- - - - 1) Scientificità dei metodi di lavoro: sostituzione precedente empirismo approccio sistematico che determinare i metodi di lavoro e permettesse selezione e l'addestramento scientifico dei lavoratori.
        2) Scientificità dei tempi: studio dei tempi di esecuzione servire a determinare per ogni lavoratore dei tempi standard.
        3) Parcellizzazione: lo studio dei metodi e tempi no condotto in conformità a considerazione globale del lavoro da svolgere, ma frazionando ciascun lavoro in serie di compiti, e questi serie operazioni elementari quali si determinano metodi e tempi.
        4) Separazione tra attività di programmazione e attività di esecuzione: la programmazione> su standardizzazione dei tempi, metodi e strumenti di produzione> compito esclusivo della direzione, ai lavoratori riservata soltanto l'attività di esecuzione.
      - 5) Retribuzione a cottimo: retribuzione proporzionale al rendimento. A differenza dal sistema del cottimo puro, questa proporzionalità applicata col sistema standard= studio tempi individuato un tempo standard per determinato lavoro= tariffe basate su questi tempi.
        6) Controllo direzionale: addestramento capi oltre che operai perché applicare nel controllo i principi dell'organizzazione scientifica del lavoro.
        Questi punti che Taylor elabora e sperimenta in produzioni “Tradizionali” (arsenali, siderurgia, ecc), Henry Ford sue officine li applica, integrandoli, produzione di massa della vettura modello T.
- - - - questi studi richiamano l’attenzione problemi autorità e potere spesso trascurati da altre correnti
        
        i problemi sopra ricordati i meno conosciuti in ambiente industriale nonostante importanza.
        La teoria dell’Organizzazione Scientifica realizzare razionalizzazione lavoro operaio o esecutivo in genere, teoria Direzione Aziendale completa teoria taylorista estendendo l’analisi a la struttura dell’azienda industriale, la teoria Burocratica si interessa tutte strutture e sistemi tipici società moderna. L’opera di Weber contribuito descrivere sviluppo razionalità occidente evolversi del capitalismo, della scienza e burocrazia. Per Weber sociologia fornire spiegazioni agire umano dotato di senso. Il suo metodo di analisi> definito comprendente e istituzionale.
        La sociologia oggetto di studio l’agire dotato senso, scopo> ricerca sociologica è fornire spiegazione comprendente agire sociale di una o più persone; quindi per Weber trovare cause aver provocato l’agire e comprendere senso che soggetto ha dato al proprio agire relazione alle cause. L’ analisi weberiana > tipo istituzionale in quanto studia condizioni e vincoli certe istituzioni sociali pongono agire umano e al senso che soggetti danno loro agire. Oggetto di studio tutte infinite forme istituzionali comparse nella storia umana.
      - Lo strumento di ricerca Weber= costruzione modello ideale selezionando gli elementi più significativi. Costruisce modello ideale burocrazia moderna attraverso quale studioso analizza i principi costitutivi e funzionamento questo apparato amministrativo sia di organizzazione pubblica che di impresa privata. Costruisce anche modelli ideali per studiare il potere. Egli definisce il potere= ” possibilità specifici comandi trovare obbedienza determinato gruppo di uomini”. Il potere natura relazionale e una natura specifica. E’ relazionale proprio perché nasce da rapporto tra chi comanda e accetta di obbedire. Ha natura specifica in quanto bisogna stabilire circostanze, condizioni e limiti in cui rapporto di potere si sviluppa. Weber il potere ha due proprietà fondamentali:
        
        essere legittimata
        
        avere un apparato amministrativo
        
        forma di legittimazione potere e non potere è in realtà focus ricerca sociologica. Weber distingue tre forme o tipi di potere: Potere carismatico Potere tradizionale Potere legale
        Il Potere carismatico collegato a valori derivanti da poteri divini o sovrannaturali, si fonda su qualità eccezionali e sovrumane vengono attribuite al capo. Porta a dedizione di fede. è:
        
        irrazionale in quanto non si basa su regole
        
        rivoluzionario in quanto rovescia il passato
        
        non è detto che sia durevole, sicuramente bisogno conferme continue L’apparato amministrativo è rudimentale> formato da uomini che stanno vicino, discepoli e uomini di fiducia con cui spesso divisi momenti difficili e prove di dedizione.
        Il Potere tradizionale si basa sulla tradizione, sua legittimità su ordinamenti antichi. Il potere deriva appartenenza a dinastia es è il sovrano che regna in base a diritto di sangue. anche derivare dall’appartenenza a gruppi privilegiati es dinastie di imprenditori= il criterio prevalente per assegnare cariche no il criterio competenza ma l’appartenenza rappresenta debolezza di questo potere che essere minacciato dal potere carismatico che ribella tradizione.
        
        Il Potere legale sua legittimazione su presunzione che chi comanda il potere in virtù di nomina legale, che competente e suo comandare sia conformità ad un ordinamento razionalmente orientato ad ottenere scopo= legittimazione base alla legge e esercitato attraverso apparato amministrativo burocratico. La burocrazia rappresenta l’apparato amministrativo per l’esercizio autorità legale. La burocrazia è propria del sistema legale- razionale caratteristiche:
        
        l’esercizio autorità è continuo e vincolato da regole fisse
        
        competenza si esercita entro sfera circoscritta obblighi e chiara limitazione dei mezzi di costrizione
        
        il reclutamento collocamento vari compiti avviene su base competenze tecniche
        
        esiste separazione fra persone e le cariche.
        Secondo Weber burocrazia forma più perfetta di sistema= implica precisione, la continuità, disciplina, l’affidamento in quanto si riscontrare in questo modello:
        
        competenze stabili determinate da regole oggettive
        
        stabile gerarchia
        
        rapporto di lavoro e il disciplinato avanzamento di carriera
        
        preparazione specialistica
        
        retribuzione fissa e in forma monetaria> messi in evidenza i concetti di autorità, di potere.
        
        Definisce i due concetti :
        Potere: qualsiasi possibilità di far valere entro relazione sociale propria volontà anche di fronte ad opposizioni
        Autorità: possibilità specifici comandi di trovare obbedienza da parte determinato gruppo di uomini >Potere ≠ autorità
        La differenza è legittimazione= riconoscimento diritto comandare e farsi obbedire
        Distingue tra: Studi su motivazione lavoro> messo in risalto forza motivante e l’importanza organizzativa autorealizzazione personale individui e contenuto del lavoro. Si tratta> filone studi ricco contributi difficile da sintetizzare> schematizzare i seguenti due punti:
        1) teorie motivazionali sottolineano necessità migliorare i contenuti lavoro, in particolare esecutivo, rendere prestazioni più interessanti e meno alienanti. In questa ottica inquadrano proposte riorganizzative e esperienze di:
        
        Job enlargement: allargamento mansione senso orizzontale> affidati stesso addetto più compiti elementari, svolti precedenza da più addetti
        
        Job enrichment: arricchimento mansione verticale. L’addetto svolge mansioni di tipo manuale ed intellettuali.
        
        Mansione con compiti esecutivi con attività di programmazione e di controllo
        
        Work group: attuazione di fasi di lavoro in gruppo
        teorie motivazionali sottolineano l’esigenza di far partecipare realmente i subordinati ai processi decisionali attraverso diretto coinvolgimento scelte e responsabilizzazione nel conseguimento dei risultati