COMPONENTES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Valores
Comunicación y alineación
Formulación de estrategias
Misión
Análisis del entorno
Aprendizaje y mejora continua
Establecimiento de objetivos
Visión
Trascendencia
Visión a largo plazo
Evaluar el entorno externo de la organización.
Tracendencia
Trascendencia
Trascendencia
Tracendencia
Nivel de importancia
Innovación
Establecimiento de objetivos estratégicos
Importancia
Importancia
Nivel de importancia
Nivel de importancia
Globalización
Digitalización y Tecnología
Evolución del mercado laboral
Sostenibilidad
Transformaciones utilitarias
Desarrolla ventajas competitivas .
Dirección clara para la organización .
Permite adaptarse y a responde proactivamente.
Fomenta el crecimiento sostenible .
Identifica y gestiona riesgos potenciales.
Un propósito claro y una medida tangible de éxito.
Evalúa el desempeño individual y organizacional.
Es esencial para proporcionar
Criterio para la toma de decisiones.
Oportunidades para el aprendizaje y el desarrollo.
La dirección
La medición de desempeño.
La toma de decisiones.
La alineación de esfuerzos
La motivación
Involucra
recopilar datos
Implica
Fomentar una cultura
Para comprometerse con el crecimiento
Hacer análisis
Definir áreas que necesitan mejorar
Medir el impacto
Factor político
Factor económico
Factor competitivo
Factor tecnológico
Son metas de largo plazo
Implementación y ejecución
Evaluación y ajuste
Seguimiento y control del progreso
Permite
Coherencia
Alinear objetivos
Cultura empresarial
Conlleva
Comunicación constante
Mayor compromiso
Espacio de trabajo productivo
Enfoque en el cliente
Ética y responsabilidad
Nivel de importancia
Alineación con los objetivos estratégicos
Impacto en los resultados
Riesgo y mitigación
Trascendencia
Orientación a largo plazo
Inspiración y compromiso
Diferenciación competitiva
Inspiración y motivación
Adaptabilidad y flexibilidad
Impacto y legado
Facilita la toma de decisione
Fomenta la innovación
Inspira y motiva
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