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COMPONENTES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Valores
Visión a largo plazo
Enfoque en el cliente
Innovación
Ética y responsabilidad
Comunicación y alineación
Trascendencia
Permite
Coherencia
Alinear objetivos
Cultura empresarial
Nivel de importancia
Conlleva
Comunicación constante
Mayor compromiso
Espacio de trabajo productivo
Formulación de estrategias
Trascendencia
Globalización
Digitalización y Tecnología
Transformaciones utilitarias
Evolución del mercado laboral
Sostenibilidad
Importancia
Desarrolla ventajas competitivas .
Dirección clara para la organización .
Permite adaptarse y a responde proactivamente.
Fomenta el crecimiento sostenible .
Identifica y gestiona riesgos potenciales.
Misión
Nivel de importancia
Alineación con los objetivos estratégicos
Impacto en los resultados
Riesgo y mitigación
Trascendencia
Orientación a largo plazo
Inspiración y compromiso
Diferenciación competitiva
Análisis del entorno
Evaluar el entorno externo de la organización.
Factor político
Factor económico
Factor competitivo
Factor tecnológico
Establecimiento de objetivos estratégicos
Son metas de largo plazo
Implementación y ejecución
Evaluación y ajuste
Seguimiento y control del progreso
Aprendizaje y mejora continua
Tracendencia
Involucra
recopilar datos
Hacer análisis
Definir áreas que necesitan mejorar
Medir el impacto
Nivel de importancia
Implica
Fomentar una cultura
Para comprometerse con el crecimiento
Establecimiento de objetivos
Tracendencia
Un propósito claro y una medida tangible de éxito.
Evalúa el desempeño individual y organizacional.
Criterio para la toma de decisiones.
Oportunidades para el aprendizaje y el desarrollo.
Importancia
Es esencial para proporcionar
La dirección
La medición de desempeño.
La toma de decisiones.
La alineación de esfuerzos
La motivación
Visión
Trascendencia
Inspiración y motivación
Adaptabilidad y flexibilidad
Impacto y legado
Nivel de importancia
Facilita la toma de decisione
Fomenta la innovación
Inspira y motiva
COMPONENTES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA